Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Jaarstukken 2021
>
Programma’s
>
Programma 8 Wonen
>
8.2 Gemeentelijke gebouwen worden multifunctioneel ingezet
>
Doelstellingen
>
8.2.1 Het multifunctioneel gebruik van gemeentelijke gebouwen bevorderen
>
Een strategisch plan als afwegingskader welke maatschappelijke- en culturele instellingen worden gehuisvest in gemeentelijke gebouwen.
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Voorwoord
Leeswijzer
Financiële samenvatting
Programma 1 Bereikbaarheid
Programma 2 Economische ontwikkeling
Programma 3 Ruimtelijke ontwikkeling
Programma 4 Milieu
Programma 6 Maatschappelijke ontwikkeling
Programma 7 Onderwijs & educatie
Programma 8 Wonen
Programma 9 Sport en cultuur
Programma 10 Veiligheid
Programma 11 Transparante overheid
Programma 12 Algemene dekking en onvoorzien
Paragrafen
Paragraaf 1 Weerstandsvermogen & risicobeheersing
Paragraaf 2 Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 3 Bedrijfsvoering
Paragraaf 4 Verbonden partijen
Paragraaf 5 Grondbeleid
Paragraaf 6 Lokale heffingen
Paragraaf 7 Financiering
Paragraaf 8 Gevolgen voor de minima
Jaarrekening
Balans
Overzicht van baten en lasten
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting op de balans
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
Bijlagen
Staat van reserves en voorzieningen
Verloop reserves
Overzicht van baten en lasten per taakveld
Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld
Grote projecten
SISA bijlage
Subsidieregister 2021
Begrippenlijst
Wettelijk verplichte beleidsindicatoren
Monitor Welsaam 2021
Home
Programma’s
Voorwoord
Leeswijzer
Financiële samenvatting
Programma 1 Bereikbaarheid
Programma 2 Economische ontwikkeling
Programma 3 Ruimtelijke ontwikkeling
Programma 4 Milieu
Programma 6 Maatschappelijke ontwikkeling
Programma 7 Onderwijs & educatie
Programma 8 Wonen
Programma 9 Sport en cultuur
Programma 10 Veiligheid
Programma 11 Transparante overheid
Programma 12 Algemene dekking en onvoorzien
Paragrafen
Paragraaf 1 Weerstandsvermogen & risicobeheersing
Paragraaf 2 Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 3 Bedrijfsvoering
Paragraaf 4 Verbonden partijen
Paragraaf 5 Grondbeleid
Paragraaf 6 Lokale heffingen
Paragraaf 7 Financiering
Paragraaf 8 Gevolgen voor de minima
Jaarrekening
Balans
Overzicht van baten en lasten
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting op de balans
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
Bijlagen
Staat van reserves en voorzieningen
Verloop reserves
Overzicht van baten en lasten per taakveld
Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld
Grote projecten
SISA bijlage
Subsidieregister 2021
Begrippenlijst
Wettelijk verplichte beleidsindicatoren
Monitor Welsaam 2021
Terug
Een strategisch plan als afwegingskader welke maatschappelijke- en culturele instellingen worden gehuisvest in gemeentelijke gebouwen.
Vorige
/ 768
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk