| Jaarstukken 2020 |
Blz. 1 |
| Jaarstukken 2020 |
Blz. 2 |
| Programma’s |
Blz. 3 |
| Voorwoord |
Blz. 4 |
| Voorwoord |
Blz. 5 |
| Het coronajaar |
Blz. 6 |
| De gevolgen van corona |
Blz. 7 |
| De nieuwe toekomst |
Blz. 8 |
| Positief jaarrekeningresultaat |
Blz. 9 |
| Wageningen als sociale stad: klaarstaan voor wie het nodig heeft |
Blz. 10 |
| Wageningen als woonstad |
Blz. 11 |
| Wageningen in uitvoering |
Blz. 12 |
| Kenniseconomie als lokale verbinder |
Blz. 13 |
| Stad der bevrijding |
Blz. 14 |
| Culturele, sportieve en gezonde stad |
Blz. 15 |
| Kennis over en hart voor voedsel |
Blz. 16 |
| Duurzaam, groen en veilig |
Blz. 17 |
| Vooruitkijken |
Blz. 18 |
| Leeswijzer |
Blz. 19 |
| Toelichting opbouw jaarstukken |
Blz. 20 |
| Financiële samenvatting |
Blz. 21 |
| Financiële samenvatting |
Blz. 22 |
| Resultaat 2020 |
Blz. 23 |
| Nadere toelichting op het resultaat |
Blz. 24 |
| Overzicht baten en lasten 2020 |
Blz. 25 |
| Financiële positie |
Blz. 26 |
| Programma 1 Bereikbaarheid |
Blz. 27 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 28 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 29 |
| 1.1 Bereikbaarheid economisch belangrijke locaties |
Blz. 30 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 31 |
| Subdoelen |
Blz. 32 |
| 1.1.1 Fietsverkeer en fietsparkeren |
Blz. 33 |
| 1.1.2 Busvervoer |
Blz. 34 |
| 1.1.3 Parkeercapaciteit |
Blz. 35 |
| 1.1.4 Wegencapaciteit |
Blz. 36 |
| 1.2 Reductie CO2 uitstoot gemotoriseerd wegverkeer |
Blz. 37 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 38 |
| Subdoelen |
Blz. 39 |
| 1.2.1 Langzaam verkeer en OV |
Blz. 40 |
| 1.2.2 Vermindering vervuilende auto-km's |
Blz. 41 |
| 1.3 Bijdrage mobiliteit aan gezondheid en kwaliteit van leven |
Blz. 42 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 43 |
| Subdoelen |
Blz. 44 |
| 1.3.1 Luchtkwaliteit |
Blz. 45 |
| 1.3.2 Geluidsoverlast |
Blz. 46 |
| 1.3.3 Verkeersoverlast |
Blz. 47 |
| 1.4 De verkeersveiligheid voor langzaam verkeer is verbeterd |
Blz. 48 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 49 |
| Subdoelen |
Blz. 50 |
| 1.4.1 Verhardingen |
Blz. 51 |
| 1.4.2 Verkeersveiligheid |
Blz. 52 |
| 1.4.3 Toegankelijkheid wijken |
Blz. 53 |
| 1.4.4 Veilige, logische en aantrekkelijke fietsroutes |
Blz. 54 |
| 1.4.5 Meer ruimte voor de fiets |
Blz. 55 |
| 1.5 Bijdrage mobiliteit participatie minder mobiele inwoners |
Blz. 56 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 57 |
| Subdoelen |
Blz. 58 |
| 1.5.1 Bijdrage mobiliteit aan participatie minder mobiele inwoners |
Blz. 59 |
| Algemene informatie programma 1 |
Blz. 60 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 61 |
| Beleidskader |
Blz. 62 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 63 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 64 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 65 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 66 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 67 |
| Programma 2 Economische ontwikkeling |
Blz. 68 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 69 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 70 |
| 2.1 Het behouden van bestaande bedrijven |
Blz. 71 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 72 |
| Subdoelen |
Blz. 73 |
| 2.1.1 Bedrijventerreinen |
Blz. 74 |
| 2.1.2 Relatie tussen gemeente en bedrijven |
Blz. 75 |
| 2.1.3 Dienstverlening aan bedrijven |
Blz. 76 |
| 2.1.4 Haven |
Blz. 77 |
| 2.1.5 Afstemming bereikbaarheid op bedrijven |
Blz. 78 |
| 2.2 Het aantrekken van nieuwe kennisintensieve bedrijven |
Blz. 79 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 80 |
| Subdoelen |
Blz. 81 |
| 2.2.1 Proactieve aquisitie van kennisintensieve bedrijven |
Blz. 82 |
| 2.2.2 Stimulering ondernemerschap |
Blz. 83 |
| 2.2.3 Aantrekkelijk aanbod detailhandel, horeca en ambulante handel |
Blz. 84 |
| 2.2.4 Duurzaamheid bedrijfsleven |
Blz. 85 |
| 2.2.5 Flexibiliteit regelgeving |
Blz. 86 |
| 2.3 Versterken kennispropositie binnen regio Foodvalley en KennisAs |
Blz. 87 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 88 |
| Subdoelen |
Blz. 89 |
| 2.3.1 Programmeren en afstemmen met partners |
Blz. 90 |
| 2.3.2 Stimulering foodgerelateerde events |
Blz. 91 |
| 2.4 Levendige en aantrekkelijke binnenstad |
Blz. 92 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 93 |
| Subdoelen |
Blz. 94 |
| 2.4.1 Verbintenis binnenstad met universiteit |
Blz. 95 |
| 2.4.2 Aantrekkelijk aanbod aan detailhandel, horeca en ambulante handel |
Blz. 96 |
| 2.4.3 Leegstand winkelpanden onder kritisch niveau |
Blz. 97 |
| 2.5 Recreatieve en toeristische potentie worden benut |
Blz. 98 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 99 |
| Subdoelen |
Blz. 100 |
| 2.5.1 Bekendheid en gebruik recreatieve voorzieningen |
Blz. 101 |
| 2.5.2 Burgerinitiatieven |
Blz. 102 |
| 2.6 Circulaire economie |
Blz. 103 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 104 |
| Subdoelen |
Blz. 105 |
| 2.6.1 Circulaire economie |
Blz. 106 |
| Algemene informatie programma 2 |
Blz. 107 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 108 |
| Beleidskader |
Blz. 109 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 110 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 111 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 112 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 113 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 114 |
| Programma 3 Ruimtelijke ontwikkeling |
Blz. 115 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 116 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 117 |
| 3.1 Ruimtelijke kwaliteit |
Blz. 118 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 119 |
| Subdoelen |
Blz. 120 |
| 3.1.1 Faciliteren ruimtelijke ontwikkelingen |
Blz. 121 |
| 3.1.2 Realiseren ruimtelijke ontwikkelingen |
Blz. 122 |
| 3.1.3 Bouwplannen en ruimtelijk gebruik voldoen aan wettelijke- en beleidskaders |
Blz. 123 |
| 3.1.4 Lokale en regionale stakeholders hebben een rol |
Blz. 124 |
| 3.2 Beheer openbare ruimte |
Blz. 125 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 126 |
| Subdoelen |
Blz. 127 |
| 3.2.1 Het beheer is uitgevoerd volgens de (vastgestelde) plannen |
Blz. 128 |
| 3.3 Bevorderen van de biodiversiteit en behoud van cultuurhistorie |
Blz. 129 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 130 |
| Subdoelen |
Blz. 131 |
| 3.3.1 Verbinden gebieden voor mens en dier |
Blz. 132 |
| 3.3.2 Uitvoeringsprogramma GBP |
Blz. 133 |
| 3.3.3 Archeologische, cultuurhistorische en aardkundige waarden |
Blz. 134 |
| 3.4 Versterken Grebbedijk |
Blz. 135 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 136 |
| Subdoelen |
Blz. 137 |
| 3.4.1 Voorkeursalternatief |
Blz. 138 |
| 3.5 Voorbereiden op de Omgevingswet |
Blz. 139 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 140 |
| Subdoelen |
Blz. 141 |
| 3.5.1 Kerninstrumenten Omgevingswet |
Blz. 142 |
| 3.5.2 Dienstverleningsconcept Omgevingswet |
Blz. 143 |
| Algemene informatie programma 3 |
Blz. 144 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 145 |
| Beleidskader |
Blz. 146 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 147 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 148 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 149 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 150 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 151 |
| Programma 4 Milieu |
Blz. 152 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 153 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 154 |
| 4.1 Klimaatneutraal 2030 |
Blz. 155 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 156 |
| Subdoelen |
Blz. 157 |
| 4.1.1 Energiebesparing |
Blz. 158 |
| 4.1.2 Duurzame energieopwekking |
Blz. 159 |
| 4.1.3 Voedsel |
Blz. 160 |
| 4.1.4 Duurzame mobiliteit |
Blz. 161 |
| 4.2 Klimaatadaptatie |
Blz. 162 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 163 |
| Subdoelen |
Blz. 164 |
| 4.2.1 Klimaatadaptatie |
Blz. 165 |
| 4.3 Huishoudelijk afval |
Blz. 166 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 167 |
| Subdoelen |
Blz. 168 |
| 4.3.1 Huishoudelijk restafval |
Blz. 169 |
| 4.3.2 Afname huishoudelijk afval |
Blz. 170 |
| 4.4 Bodemkwaliteit |
Blz. 171 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 172 |
| Subdoelen |
Blz. 173 |
| 4.4.1 Preventie bodemverontreiniging |
Blz. 174 |
| 4.4.2 Sanering bodemverontreiniging |
Blz. 175 |
| 4.4.3 Gezag bodemkwaliteit |
Blz. 176 |
| 4.4.4 Beperken risico’s van verontreinigingen in de bodem |
Blz. 177 |
| 4.4.5 Beperken risico’s van conventionele explosieven in de bodem |
Blz. 178 |
| 4.5 Waterlopen |
Blz. 179 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 180 |
| Subdoelen |
Blz. 181 |
| 4.5.1 Waterstructuur |
Blz. 182 |
| 4.5.2 Waterlus |
Blz. 183 |
| 4.6 De Grift |
Blz. 184 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 185 |
| Subdoelen |
Blz. 186 |
| 4.6.1 Waterberging |
Blz. 187 |
| 4.7 Riolering |
Blz. 188 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 189 |
| Subdoelen |
Blz. 190 |
| 4.7.1 Riolering |
Blz. 191 |
| 4.8 Gezondheids- en externe veiligheidsrisico’s zijn beperkt |
Blz. 192 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 193 |
| Subdoelen |
Blz. 194 |
| 4.8.1 Geluid |
Blz. 195 |
| 4.8.2 Luchtkwaliteit |
Blz. 196 |
| 4.8.3 Externe veiligheid |
Blz. 197 |
| 4.8.4 Plaagdieren |
Blz. 198 |
| 4.8.5 Opvang van zwervende en hulpbehoevende dieren |
Blz. 199 |
| Algemene informatie programma 4 |
Blz. 200 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 201 |
| Beleidskader |
Blz. 202 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 203 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 204 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 205 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 206 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 207 |
| Programma 6 Maatschappelijke ontwikkeling |
Blz. 208 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 209 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 210 |
| Ontwikkelingen |
Blz. 211 |
| 6.1 Samen Wageningen |
Blz. 212 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 213 |
| Subdoelen |
Blz. 214 |
| 6.1.1 Werk |
Blz. 215 |
| 6.1.2 Leefbaarheid |
Blz. 216 |
| 6.1.3 Jeugd |
Blz. 217 |
| 6.1.4 Ouderen |
Blz. 218 |
| 6.1.5 Armoede |
Blz. 219 |
| 6.1.6 Vrijwilligerswerk |
Blz. 220 |
| 6.1.7 Gezondheid |
Blz. 221 |
| 6.1.8 Mantelzorg |
Blz. 222 |
| 6.1.9 Mensen met een beperking |
Blz. 223 |
| 6.1.10 Statushouders/vluchtelingen |
Blz. 224 |
| 6.1.11 Vrijetijdsbesteding |
Blz. 225 |
| 6.2 Bewustwording, solidariteit, vrede en veiligheid |
Blz. 226 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 227 |
| Subdoelen |
Blz. 228 |
| 6.2.1 Herdenken en vieren bevrijding |
Blz. 229 |
| 6.2.2 Educatie en bewustwording |
Blz. 230 |
| 6.2.3 Waardering veteranen |
Blz. 231 |
| 6.2.4 Onderhouden van internationale contacten |
Blz. 232 |
| Algemene informatie programma 6 |
Blz. 233 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 234 |
| Beleidskader |
Blz. 235 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 236 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 237 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 238 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 239 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 240 |
| Programma 7 Onderwijs & educatie |
Blz. 241 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 242 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 243 |
| 7.1 Onderwijsachterstanden en ontwikkelachterstanden zijn verminderd |
Blz. 244 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 245 |
| Subdoelen |
Blz. 246 |
| 7.1.1 Aanbieden VVE-programma |
Blz. 247 |
| 7.1.2 Opheffen taalachterstand bij 'neveninstromers' in het basisonderwijs |
Blz. 248 |
| 7.1.3 Aan alle (speciale) basisscholen is schoolbegeleiding aangeboden |
Blz. 249 |
| 7.2 Ieder kind ontwikkelt ecologisch bewustzijn en verantwoordelijkheid |
Blz. 250 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 251 |
| Subdoelen |
Blz. 252 |
| 7.2.1 Programma op het gebied van ecologische basisvorming |
Blz. 253 |
| 7.2.2 Natuur- en milieueducatie behouden |
Blz. 254 |
| 7.3 Alle leerlingen verlaten het onderwijs met een startkwalificatie |
Blz. 255 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 256 |
| Subdoelen |
Blz. 257 |
| 7.3.1 Relatief schoolverzuim |
Blz. 258 |
| 7.3.2 Uitvoering geven aan regionaal VSV programma Vallei 2017 – 2020 |
Blz. 259 |
| 7.4 Goede bereikbaarheid scholen voor speciaal en bijzonder onderwijs |
Blz. 260 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 261 |
| Subdoelen |
Blz. 262 |
| 7.4.1 Leerlingenvervoer |
Blz. 263 |
| 7.4.2 Zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid ouders |
Blz. 264 |
| 7.5 Adequate huisvesting onderwijs |
Blz. 265 |
| Wat wilden bereiken? |
Blz. 266 |
| Subdoelen |
Blz. 267 |
| 7.5.1 Het groene integraal huisvestingsplan (IHP) |
Blz. 268 |
| 7.5.2 Versnelling van de verduurzaming van schoolgebouwen |
Blz. 269 |
| 7.5.3 Schoolbesturen nemen maatregelen om hun schoolgebouwen te verduurzamen |
Blz. 270 |
| 7.5.4 Er zijn meer schoolpleinen vergroend |
Blz. 271 |
| 7.5.5 Schoolpleinen zijn openbaar toegankelijk na schooltijden |
Blz. 272 |
| 7.6 Afstemming en effectieve samenhang met het onderwijs |
Blz. 273 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 274 |
| Subdoelen |
Blz. 275 |
| 7.6.1 Afstemming en effectieve samenhang met het onderwijs |
Blz. 276 |
| 7.7 Er is kwalitatief goede en veilige kinderopvang geboden |
Blz. 277 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 278 |
| Subdoelen |
Blz. 279 |
| 7.7.1 Controle kinderopvanglocaties |
Blz. 280 |
| Algemene informatie programma 7 |
Blz. 281 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 282 |
| Beleidskader |
Blz. 283 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 284 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 285 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 286 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 287 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 288 |
| Programma 8 Wonen |
Blz. 289 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 290 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 291 |
| 8.1 Voldoende woningen in balans over de stad |
Blz. 292 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 293 |
| Subdoelen |
Blz. 294 |
| 8.1.1 Kernvoorraad sluit aan bij omvang doelgroep |
Blz. 295 |
| 8.1.2 Realisatie taakstelling huisvesten statushouders |
Blz. 296 |
| 8.1.3 Vergroten beschikbaarheid woningen specifieke doelgroepen |
Blz. 297 |
| 8.1.4 Vraag studentenkamers sluit aan bij aanbod |
Blz. 298 |
| 8.1.5 Vergroten beschikbaarheid woningen middeninkomens |
Blz. 299 |
| 8.1.6 Huisvesting starters, Phd'ers en kenniswerkers |
Blz. 300 |
| 8.1.7 Oplevering aantallen nieuwbouwwoningen |
Blz. 301 |
| 8.2 Woningen sluiten aan bij behoefte |
Blz. 302 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 303 |
| Subdoelen |
Blz. 304 |
| 8.2.1 Differentiatie en toekomstbestendig |
Blz. 305 |
| 8.2.2 Gemengd wonen in de buurt |
Blz. 306 |
| 8.2.3 Herstructurering buurten |
Blz. 307 |
| 8.3 Duurzaamheid en woonlasten |
Blz. 308 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 309 |
| Subdoelen |
Blz. 310 |
| 8.3.1 Verduurzaming en gasloos voor bestaande bouw |
Blz. 311 |
| 8.3.2 Bewustwording energiebesparing |
Blz. 312 |
| 8.3.3 Nieuwbouw is (bijna) energieneutraal |
Blz. 313 |
| 8.4 Het vastgoed sluit aan bij de wensen van gebruikers |
Blz. 314 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 315 |
| Subdoelen |
Blz. 316 |
| 8.4.1 Accommodaties sluiten aan bij wensen gebruikers |
Blz. 317 |
| 8.5 Vastgoed ondersteunt beleidsdoelen of wordt verkocht |
Blz. 318 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 319 |
| Subdoelen |
Blz. 320 |
| 8.5.1 Optimaliseren vastgoedportefeuille |
Blz. 321 |
| 8.6 Gemeentelijke gebouwen zijn energieneutraal in 2030 |
Blz. 322 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 323 |
| Subdoelen |
Blz. 324 |
| 8.6.1 Voorbeeldfunctie bij verduurzamen vastgoed |
Blz. 325 |
| Algemene informatie programma 8 |
Blz. 326 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 327 |
| Beleidskader |
Blz. 328 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 329 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 330 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 331 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 332 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 333 |
| Programma 9 Sport en cultuur |
Blz. 334 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 335 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 336 |
| 9.1 Jongeren, ouderen en mensen met obesitas sporten meer |
Blz. 337 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 338 |
| Subdoelen |
Blz. 339 |
| 9.1.1 Lidmaatschap jongeren sportvereniging of sportclub |
Blz. 340 |
| 9.1.2 Alcoholmatigings- en voedingsbeleid |
Blz. 341 |
| 9.1.3 Aantal sportende ouderen |
Blz. 342 |
| 9.1.4 Lidmaatschap sportvereniging doelgroep obesitas of anderszins |
Blz. 343 |
| 9.1.5 Bewegingsonderwijs scholen |
Blz. 344 |
| 9.2 Meer volwassenen sporten |
Blz. 345 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 346 |
| Subdoelen |
Blz. 347 |
| 9.2.1 Nederlandse beweegnorm volwassenen |
Blz. 348 |
| 9.2.2 Lidmaatschap sportvereniging volwassenen |
Blz. 349 |
| 9.2.3 Betaalbaarheid sport voor minima |
Blz. 350 |
| 9.3 Veelzijdig cultureel aanbod |
Blz. 351 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 352 |
| Subdoelen |
Blz. 353 |
| 9.3.1 Bevordering professionele kunst |
Blz. 354 |
| 9.3.2 Organisatorische ondersteuning culturele organisaties en initiatieven |
Blz. 355 |
| 9.3.3 Bevordering lezen en kennismaking literatuur |
Blz. 356 |
| 9.3.4 Poppodium |
Blz. 357 |
| 9.3.5 Bevrijdingsfestival als onderdeel programma Vrijheid en bevrijding |
Blz. 358 |
| 9.3.6 Cultuureducatie en participatie |
Blz. 359 |
| 9.3.7 Stimulering cultureel ondernemerschap |
Blz. 360 |
| 9.4 Kennismaking en deelname kunst en cultuur |
Blz. 361 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 362 |
| Subdoelen |
Blz. 363 |
| 9.4.1 Betrokkenheid WUR en kennisintensieve bedrijven bij Wageningse cultuur |
Blz. 364 |
| 9.4.2 Cultuureducatie jongeren |
Blz. 365 |
| 9.4.3 Bevordering amateurkunst |
Blz. 366 |
| 9.4.4 Podium voor ontmoeting en debat |
Blz. 367 |
| 9.4.5 Aanbod lezen, taal en informatie educatie |
Blz. 368 |
| 9.4.6 Buitenschoolse cultuureducatie |
Blz. 369 |
| 9.5 Toegankelijkheid culturele basisvoorzieningen |
Blz. 370 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 371 |
| Subdoelen |
Blz. 372 |
| 9.5.1 Beschikbaarheid en toegankelijkheid kennis en informatie |
Blz. 373 |
| 9.5.2 Cultuurhistorie |
Blz. 374 |
| 9.5.3 Archieven |
Blz. 375 |
| 9.5.4 Deelname cultuur |
Blz. 376 |
| Algemene informatie programma 9 |
Blz. 377 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 378 |
| Beleidskader sport |
Blz. 379 |
| Beleidskader cultuur |
Blz. 380 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 381 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 382 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 383 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 384 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 385 |
| Programma 10 Veiligheid |
Blz. 386 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 387 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 388 |
| Ontwikkelingen |
Blz. 389 |
| 10.1 Terugdringen aantal slachtoffers criminaliteit |
Blz. 390 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 391 |
| Subdoelen |
Blz. 392 |
| 10.1.1 Bewustwording veiligheid woning, woonomgeving en verhoging zelfredzaamheid |
Blz. 393 |
| 10.1.2 Integrale aanpak veiligheidsbeleid |
Blz. 394 |
| 10.1.3 Proactieve en flexibele houding gemeente bij veiligheidsvraagstukken |
Blz. 395 |
| 10.2 Terugdringen overlast bij inwoners |
Blz. 396 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 397 |
| Subdoelen |
Blz. 398 |
| 10.2.1 Samenwerking en afstemming maatschappelijke partners |
Blz. 399 |
| 10.2.2 Toegankelijkheid gemeente voor inwoners bij overlast |
Blz. 400 |
| 10.2.3 Persoons- en gezinsgerichte aanpak overlast |
Blz. 401 |
| 10.2.4 Reactie op actuele overlastsituaties |
Blz. 402 |
| 10.3 Voorkomen maatschappelijke onrust |
Blz. 403 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 404 |
| Subdoelen |
Blz. 405 |
| 10.3.1 Protocol maatschappelijke onrust |
Blz. 406 |
| 10.4 Hulp bij brand en ongevallen |
Blz. 407 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 408 |
| Subdoelen |
Blz. 409 |
| 10.4.1 Brandbestrijding |
Blz. 410 |
| 10.4.2 Risicobeheersing |
Blz. 411 |
| 10.5 Hulp in geval van crisis |
Blz. 412 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 413 |
| Subdoelen |
Blz. 414 |
| 10.5.1 Voorbereiding ambtelijke organisatie op crisis |
Blz. 415 |
| 10.5.2 Vergroting bewustwording en zelfredzaamheid bij crisis |
Blz. 416 |
| 10.5.3 Piketdienst |
Blz. 417 |
| Algemene informatie programma 10 |
Blz. 418 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 419 |
| Beleidskader |
Blz. 420 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 421 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 422 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 423 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 424 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 425 |
| Programma 11 Transparante overheid |
Blz. 426 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 427 |
| Beoogd maatschappelijk effect |
Blz. 428 |
| 11.1 Dienstverlening |
Blz. 429 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 430 |
| Subdoelen |
Blz. 431 |
| 11.1.1 Digitale dienstverlening |
Blz. 432 |
| 11.1.2 Aansluiting dienstverlening bij GDI |
Blz. 433 |
| 11.1.3 Dienstverlening via verschillende kanalen |
Blz. 434 |
| 11.1.4 Dienstverlening voldoet aan wettelijke verplichtingen en normen |
Blz. 435 |
| 11.1.5 Mogelijkheid inspraak inwoners |
Blz. 436 |
| 11.1.6 Aansluiten op behoefte van de inwoners en ondernemers |
Blz. 437 |
| 11.2 Voldoen aan verplichtingen |
Blz. 438 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 439 |
| Subdoelen |
Blz. 440 |
| 11.2.1 Correcte persoonsregistratie |
Blz. 441 |
| 11.2.2 Correcte en snelle uitvoering van producten en diensten |
Blz. 442 |
| 11.2.3 Iedere stemgerechtigde kan zijn stem uitbrengen |
Blz. 443 |
| 11.3 informatie toegankelijk via diverse kanalen |
Blz. 444 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 445 |
| Subdoelen |
Blz. 446 |
| 11.3.1 Website sluit aan op het zoekgedrag van de bezoeker |
Blz. 447 |
| 11.3.2 Communicatiekanalen zijn op elkaar afgestemd |
Blz. 448 |
| 11.3.3 Informatie is waar mogelijk als open data beschikbaar |
Blz. 449 |
| 11.4 Privacy |
Blz. 450 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 451 |
| Subdoelen |
Blz. 452 |
| 11.4.1 Informatiebeveiliging |
Blz. 453 |
| 11.4.2 Gegevens van inwoners |
Blz. 454 |
| 11.5 Zeggenschap inwoners, bedrijven en instellingen |
Blz. 455 |
| Wat wilden wij bereiken? |
Blz. 456 |
| Subdoelen |
Blz. 457 |
| 11.5.1 Democratische vernieuwing |
Blz. 458 |
| 11.6 Zeggenschap gemeente in gemeentelijke regelingen |
Blz. 459 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 460 |
| Subdoelen |
Blz. 461 |
| 11.6.1 Betrokkenheid Raad bij intergemeentelijke samenwerking |
Blz. 462 |
| 11.7 Datagericht werken ten behoeve van duurzaam beleid |
Blz. 463 |
| Wat wilden we bereiken? |
Blz. 464 |
| Subdoelen |
Blz. 465 |
| 11.7.1 Datagericht werken ten behoeve van de ontwikkeling van beleid |
Blz. 466 |
| 11.7.2 Data, interne medewerkers, instrumenten efficiënt benutten |
Blz. 467 |
| Algemene informatie programma 11 |
Blz. 468 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 469 |
| Beleidskader |
Blz. 470 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 471 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 472 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 473 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 474 |
| Overzicht baten en lasten per hoofddoel |
Blz. 475 |
| Programma 12 Algemene dekking en onvoorzien |
Blz. 476 |
| Waarom dit programma? |
Blz. 477 |
| Algemene informatie programma 12 |
Blz. 478 |
| Beleidsindicatoren |
Blz. 479 |
| Beleidskader |
Blz. 480 |
| Betrokkenheid verbonden partijen |
Blz. 481 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 482 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 483 |
| Begrote en werkelijke resultaat per product |
Blz. 484 |
| Paragraaf 1 Weerstandsvermogen & risicobeheersing |
Blz. 485 |
| Inleiding |
Blz. 486 |
| Weerstandscapaciteit |
Blz. 487 |
| Opgetreden of opgeloste risico's |
Blz. 488 |
| Risico’s |
Blz. 489 |
| Afgedekte risico’s |
Blz. 490 |
| Weerstandsvermogen |
Blz. 491 |
| Financiële kengetallen |
Blz. 492 |
| Paragraaf 2 Onderhoud kapitaalgoederen |
Blz. 493 |
| Inleiding |
Blz. 494 |
| Verhardingen, groen & water |
Blz. 495 |
| Water en riolering |
Blz. 496 |
| Openbare verlichting |
Blz. 497 |
| Speelvoorzieningen |
Blz. 498 |
| Woningen, gebouwen, accommodaties |
Blz. 499 |
| Scholen |
Blz. 500 |
| Paragraaf 3 Bedrijfsvoering |
Blz. 501 |
| Inleiding |
Blz. 502 |
| Mens , organisatie en informatie |
Blz. 503 |
| Strategie en innovatie |
Blz. 504 |
| Processen op orde |
Blz. 505 |
| Gastheerschap in ons Huis van de Stad en interne service |
Blz. 506 |
| Verantwoording en Control |
Blz. 507 |
| Paragraaf 4 Verbonden partijen |
Blz. 508 |
| Inleiding |
Blz. 509 |
| Overzicht verbonden partijen |
Blz. 510 |
| Gemeenschappelijke regelingen |
Blz. 511 |
| Vennootschappen en coöperaties |
Blz. 512 |
| Stichtingen en verenigingen |
Blz. 513 |
| Overige verbonden partijen |
Blz. 514 |
| Paragraaf 5 Grondbeleid |
Blz. 515 |
| Inleiding |
Blz. 516 |
| Kaders grondbedrijf |
Blz. 517 |
| Onderhanden werken (OHW) |
Blz. 518 |
| Kostenverhaallocaties (KVL) |
Blz. 519 |
| Resultaat |
Blz. 520 |
| Stand reserve grondexploitatie |
Blz. 521 |
| Paragraaf 6 Lokale heffingen |
Blz. 522 |
| Inleiding |
Blz. 523 |
| Belastinggrondslag |
Blz. 524 |
| Belastingopbrengsten |
Blz. 525 |
| Kwijtschelding |
Blz. 526 |
| Kostendekkendheid heffingen |
Blz. 527 |
| Belastingdruk |
Blz. 528 |
| Paragraaf 7 Financiering |
Blz. 529 |
| Inleiding |
Blz. 530 |
| Uitstaande geldleningen (ug) |
Blz. 531 |
| Ontvangen geldleningen (og) |
Blz. 532 |
| Schatkistbankieren en Wet houdbare gemeentefinaniën |
Blz. 533 |
| Renteontwikkeling en rentevisie |
Blz. 534 |
| Garanties en borgstellingen |
Blz. 535 |
| Kasgeldlimiet |
Blz. 536 |
| Renterisiconorm |
Blz. 537 |
| EMU-saldo |
Blz. 538 |
| Renteschema |
Blz. 539 |
| Paragraaf 8 Gevolgen voor de minima |
Blz. 540 |
| Paragraaf 8 Gevolgen voor de minima |
Blz. 541 |
| Balans |
Blz. 542 |
| Balans |
Blz. 543 |
| Balans passiva |
Blz. 544 |
| Overzicht van baten en lasten |
Blz. 545 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 546 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 547 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 548 |
| Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling |
Blz. 549 |
| Inleiding |
Blz. 550 |
| Algemeen |
Blz. 551 |
| Immateriële vaste activa |
Blz. 552 |
| Materiële vaste activa met economisch nut |
Blz. 553 |
| Investeringen in de openbare ruimte met uitsluitend maatschappelijk nut |
Blz. 554 |
| Financiële vaste activa |
Blz. 555 |
| Voorraden |
Blz. 556 |
| Vorderingen en overlopende activa |
Blz. 557 |
| Liquide middelen |
Blz. 558 |
| Voorzieningen |
Blz. 559 |
| Vaste schulden |
Blz. 560 |
| Vlottende passiva |
Blz. 561 |
| Borg- en garantstellingen |
Blz. 562 |
| Gemeentefonds |
Blz. 563 |
| Toerekening van baten en lasten aan programma's en taakvelden |
Blz. 564 |
| Toelichting op de balans |
Blz. 565 |
| 0. Immateriële vaste activa |
Blz. 566 |
| 1. Materiële vaste activa |
Blz. 567 |
| 2. Financiële vaste activa |
Blz. 568 |
| 3. Voorraden |
Blz. 569 |
| 4. Uitzettingen korter dan één jaar |
Blz. 570 |
| 5. Liquide middelen |
Blz. 571 |
| 6. Overlopende activa |
Blz. 572 |
| 7. Eigen vermogen |
Blz. 573 |
| 8. Voorzieningen |
Blz. 574 |
| 9. Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar |
Blz. 575 |
| 10. Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar |
Blz. 576 |
| 11. Overlopende passiva |
Blz. 577 |
| 12. Niet uit de balans blijkende verplichtingen |
Blz. 578 |
| Gebeurtenissen na balansdatum |
Blz. 579 |
| Toelichting op het overzicht van baten en lasten |
Blz. 580 |
| Inleiding |
Blz. 581 |
| Programma 1 Bereikbaarheid |
Blz. 582 |
| Overzicht baten en lasten programma 1 |
Blz. 583 |
| 210.00 Wegen, straten en pleinen |
Blz. 584 |
| 211.00 Verkeersmaatregelen |
Blz. 585 |
| 214.00 Parkeervoorzieningen |
Blz. 586 |
| 223.00 Veerdiensten |
Blz. 587 |
| Programma 2 Economische ontwikkeling |
Blz. 588 |
| Overzicht baten en lasten programma 2 |
Blz. 589 |
| 221.00 Rijnhaven |
Blz. 590 |
| 310.00 Markten |
Blz. 591 |
| 310.10 Bevordering handel en ambacht |
Blz. 592 |
| 310.20 Bevordering bedrijfsvestigingen |
Blz. 593 |
| 830.00 Grondexploitatie |
Blz. 594 |
| Programma 3 Ruimtelijke ontwikkeling |
Blz. 595 |
| Overzicht baten en lasten programma 3 |
Blz. 596 |
| 210.10 Nutsbedrijven en derden |
Blz. 597 |
| 210.50 Openbare verlichting |
Blz. 598 |
| 541.10 Cultuurhistorie |
Blz. 599 |
| 560.00 Wijk- en buurtbeheer |
Blz. 600 |
| 724.00 Beheer begraafplaats |
Blz. 601 |
| 810.00 Ruimtelijke beleid |
Blz. 602 |
| 810.20 Ruimtelijke beheer |
Blz. 603 |
| 810.30 Bestemmingsplannen |
Blz. 604 |
| 810.40 Kostenverhaallocaties |
Blz. 605 |
| 822.30 Vastgoedsysteem |
Blz. 606 |
| 825.00 Omgevingsvergunning |
Blz. 607 |
| Programma 4 Milieu |
Blz. 608 |
| Overzicht baten en lasten programma 4 |
Blz. 609 |
| 140.00 Dierenwelzijn |
Blz. 610 |
| 710.10 Plaagdierbestrijding |
Blz. 611 |
| 721.00 Afvalverwijdering en -verwerking |
Blz. 612 |
| 722.00 Riolering en waterzuivering |
Blz. 613 |
| 722.10 Waterkering, afwatering en landaanwinning |
Blz. 614 |
| 723.00 Energiebeheer |
Blz. 615 |
| 723.10 Milieubeheer |
Blz. 616 |
| Programma 6 Maatschappelijke ondersteuning |
Blz. 617 |
| Overzicht baten en lasten programma 6 |
Blz. 618 |
| 511.10 Vrede- en ontwikkelingssamenwerking |
Blz. 619 |
| 610.00 Samen Wageningen |
Blz. 620 |
| 625.00 Beleidsdomein ondersteunen van vrijwilligerswerk |
Blz. 621 |
| 625.20 Beleidsdomein gehandicapten |
Blz. 622 |
| 625.30 Beleidsdomein vluchtelingenbeleid |
Blz. 623 |
| 625.40 Beleidsdomein ondersteunen van mantelzorg |
Blz. 624 |
| 625.50 Beleidsdomein leefbaarheid/soc. veiligheid |
Blz. 625 |
| 625.80 Beleidsdomein gezondheidsbeleid |
Blz. 626 |
| 625.99 MO-plan algemeen |
Blz. 627 |
| 626.10 Integrale toegang en algemeen sociaal domein |
Blz. 628 |
| 626.20 Burgerkracht en innovatie |
Blz. 629 |
| 626.30 Werkgelegenheid |
Blz. 630 |
| 626.31 WSW |
Blz. 631 |
| 626.60 Individuele ondersteuning |
Blz. 632 |
| 626.70 Sociale zekerheid |
Blz. 633 |
| 626.81 Armoedebestrijding |
Blz. 634 |
| Programma 7 Onderwijs en educatie |
Blz. 635 |
| Overzicht baten en lasten programma 7 |
Blz. 636 |
| 420.00 Openbaar basisonderwijs |
Blz. 637 |
| 421.00 Bijzonder basisonderwijs |
Blz. 638 |
| 430.00 Openbaar speciaal basisonderwijs |
Blz. 639 |
| 450.00 Onderwijshuisvesting |
Blz. 640 |
| 480.00 Gemeenschapp. baten en lasten onderwijs |
Blz. 641 |
| 650.00 Kinderopvang |
Blz. 642 |
| Programma 8 Wonen |
Blz. 643 |
| Overzicht baten en lasten programma 8 |
Blz. 644 |
| 820.00 Volkshuisvesting |
Blz. 645 |
| 820.10 Exploitatie verspreid woningbezit |
Blz. 646 |
| 822.10 Woonruimtezorg |
Blz. 647 |
| 830.10 Exploitatie vastgoed |
Blz. 648 |
| Programma 9 Sport en cultuur |
Blz. 649 |
| Overzicht baten en lasten programma 9 |
Blz. 650 |
| 510.00 Openbaar bibliotheekwerk |
Blz. 651 |
| 530.00 Sport |
Blz. 652 |
| 540.00 Bevordering kunst en cultuur |
Blz. 653 |
| 541.00 Musea |
Blz. 654 |
| 541.20 Oud archief |
Blz. 655 |
| 580.00 Mediabeleid |
Blz. 656 |
| 625.90 Beleidsdomein cultuur als middel participatie |
Blz. 657 |
| Programma 10 Veiligheid |
Blz. 658 |
| Overzicht baten en lasten programma 10 |
Blz. 659 |
| 110.00 Openbare orde en veiligheid |
Blz. 660 |
| 120.00 Brandweerzorg |
Blz. 661 |
| 120.20 Rampenbestrijding |
Blz. 662 |
| Programma 11 Transparante overheid |
Blz. 663 |
| Overzicht baten en lasten |
Blz. 664 |
| 001.00 Bestuursorganen (raad) |
Blz. 665 |
| 001.05 Bestuursorganen (B&W) |
Blz. 666 |
| 001.20 Representatie |
Blz. 667 |
| 002.00 Bestuursondersteuning college van B&W |
Blz. 668 |
| 003.00 Burgerzaken |
Blz. 669 |
| 004.00 Baten secretarieleges burgerzaken |
Blz. 670 |
| 005.00 Bestuurlijke samenwerking |
Blz. 671 |
| 006.00 Bestuursondersteuning raad en rekenkamerfunctie |
Blz. 672 |
| Programma 12 Algemene dekking en onvoorzien |
Blz. 673 |
| Overzicht baten en lasten programma 12 |
Blz. 674 |
| 913.00 Beleggingen en overige financiële middelen |
Blz. 675 |
| 920.00 Lokale belastingen |
Blz. 676 |
| 921.00 Algemene uitkering |
Blz. 677 |
| 922.00 Algemene uitgaven en inkomsten |
Blz. 678 |
| 923.00 Bedrijfsvoering |
Blz. 679 |
| Bedrag van de heffing voor de vennootschapsbelasting |
Blz. 680 |
| Onvoorzien |
Blz. 681 |
| Overhead |
Blz. 682 |
| Structurele stortingen en onttrekkingen reserves |
Blz. 683 |
| Incidentele baten en lasten per programma |
Blz. 684 |
| Wet normering topinkomens |
Blz. 685 |
| Analyse begrotingsrechtmatigheid |
Blz. 686 |
| Staat van reserves en voorzieningen |
Blz. 687 |
| Staat van reserves en voorzieningen |
Blz. 688 |
| Staat van voorzieningen |
Blz. 689 |
| Verloop reserves |
Blz. 690 |
| Verloop reserves |
Blz. 691 |
| Overzicht van baten en lasten per taakveld |
Blz. 692 |
| Overzicht van baten en lasten per taakveld |
Blz. 693 |
| Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld |
Blz. 694 |
| Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld |
Blz. 695 |
| Grote projecten |
Blz. 696 |
| Algemeen |
Blz. 697 |
| Projecten programma 1 Bereikbaarheid |
Blz. 698 |
| Projecten programma 3 Ruimtelijke ontwikkeling |
Blz. 699 |
| Projecten programma 4 Milieu |
Blz. 700 |
| Projecten programma 7 Onderwijs & educatie |
Blz. 701 |
| Projecten programma 8 Wonen |
Blz. 702 |
| Projecten programma 9 Sport en cultuur |
Blz. 703 |
| SISA bijlage |
Blz. 704 |
| SISA bijlage |
Blz. 705 |
| Monitor Welsaam 2020 |
Blz. 706 |
| Monitor Welsaam 2020 |
Blz. 707 |
| Subsidieregister 2020 |
Blz. 708 |
| Subsidieregister 2020 |
Blz. 709 |
| Begrippenlijst |
Blz. 710 |
| Begrippenlijst |
Blz. 711 |