Dit document moet nog worden vastgesteld. Dit staat gepland voor 11 november 2025 vastgesteld.
Investeren in het Wageningen van morgen
Wageningen is klaar om te investeren in de groei van de stad. Zodat we meer mensen een dak boven hun hoofd kunnen bieden. En terwijl de stad groeit, willen we zo ook de sociale, duurzame en groene stad blijven die we zijn. Dat betekent niet alleen bouwen, maar ook investeren in maatschappelijke voorzieningen, mobiliteit, duurzaamheid, energie en groen. Daarom is er de afgelopen jaren samen met de stad gewerkt aan een investeringsagenda voor de komende 15 jaar.
De eerste projecten waar aan wordt gewerkt zijn het vervangen en uitbreiden van het zwembad, het vervangen van 4 verouderde schoolgebouwen, de aanleg van fietspaden, het moderniseren van theater Junushoff en het bouwen van een parkeergarage voor de binnenstad. Het college van B&W biedt deze plannen in de concept-programmabegroting 2026 en raming 2027-2029 aan de gemeenteraad aan met het verzoek hier een besluit over te nemen.
Vooruitzien en keuzes maken
De gemeente wil haar bijdrage leveren om het landelijk woningtekort te verminderen. Daarom wil de gemeente tot 2040 3500 woningen toevoegen. Een opgave waar het gemeentebestuur hard aan werkt. Dat betekent niet alleen bouwen, maar ook investeren in maatschappelijke voorzieningen, mobiliteit, duurzaamheid, energie en groen. Groei van de stad kan alleen in samenhang plaatsvinden. Wij bieden u met deze begroting (inclusief de eerste wijzigingen daarop) daarom een investeringsagenda aan voor de komende vier jaar. We starten met de realisatie van onder andere (nieuwe) scholen, fietspaden, het theater Junushoff en een parkeervoorziening voor de binnenstad.
We realiseren ons dat dit gebeurt in een context van financiële krapte. Net als andere gemeenten staan we vanaf 2028 voor een stevige opgave: meer taken, maar niet altijd de middelen die daarbij horen. Dat vraagt om keuzes, scenario’s en slimme investeringen. Het afgelopen jaar heeft laten zien dat het loont om in financieel moeilijke tijden rust te bewaren en geen overhaaste beslissingen te nemen. Door die rust te creëren hebben we de ruimte genomen om te werken aan een plan voor de toekomst en te onderzoeken wat investeren voor onze financiën betekent. Daarbij kijken we niet alleen naar wat het kost, maar ook naar wat het oplevert. De groei van onze stad vertaalt zich immers ook in een groei van onze inkomsten. Zo kunnen we gericht doorpakken en investeren in de toekomst van onze stad.
Samen bouwen aan het Wageningen van morgen
De basis die we in de afgelopen jaren hebben gelegd, stelt ons in staat om vooruit te kijken. Met stevige samenwerking tussen gemeenteraad, college, organisatie en inwoners bouwen we verder aan een sterke, inclusieve stad. Een stad die dichtbij is, en waarin iedereen meetelt.
2026 is bovendien het laatste bestuursjaar van dit college. Samen met de raad hebben we de afgelopen jaren gewerkt aan richting geven, keuzes maken en resultaten boeken. We hebben gebouwd aan een stevig fundament, waarop een volgend college verder kan. Tot de laatste dag van deze bestuursperiode blijven we ons inzetten voor een sociaal, duurzaam en toekomstgericht Wageningen.
Wageningen groeit en bloeit – en in 2026 doen we dat met energie, daadkracht en realisme. Samen aan de slag voor de toekomst.
Wageningen, college van B en W, september 2025