-
Blz. 1
Jaarstukken 2025
-
Blz. 2
Jaarstukken 2025
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
Voorwoord
-
Blz. 5
Voorwoord
-
Blz. 6
Leeswijzer
-
Blz. 7
Leeswijzer
-
Blz. 8
Bestuurlijke samenvatting
-
Blz. 9
Bestuurlijke samenvatting
-
Blz. 10
Financiële samenvatting
-
Blz. 11
Financiële samenvatting
-
Blz. 12
Overzicht baten en lasten 2025
-
Blz. 13
Resultaat 2025
-
Blz. 14
Financiële positie
-
Blz. 15
Programma 1 Wageningen Sociaal
-
Blz. 16
Waarom dit programma?
-
Blz. 17
Beoogd maatschappelijk effect
-
Blz. 18
1.1 Gezondheid, eenzaamheid en veerkracht
-
Blz. 19
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 20
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 21
1.1.1 Kinderen en jongeren hebben een gezondere leefstijl.
-
Blz. 22
1.1.2 Voorkomen dat kinderen en jongeren kampen met ernstigere psychische klachten door tijdig psychische klachten te signaleren en bespreekbaar te maken.
-
Blz. 23
1.1.3 Inwoners met een lage sociaaleconomische status (SES) leven langer, langer in gezondheid en ervaren meer veerkracht.
-
Blz. 24
1.1.4 We willen eenzaamheid voorkomen, signaleren en verminderen.
-
Blz. 25
1.1.5. In 2026 hebben we alle beleidsdomein/beleidsstukken met betrekking tot kansrijk opvoeden en opgroeien doorontwikkeld en geïmplementeerd.
-
Blz. 26
1.1.6. Door een sterke sociale basis ervaren inwoners maximale eigen regie, zijn zo zelfredzaam als mogelijk en wordt de samenredzaamheid van de samenleving als geheel (verder) versterkt.
-
Blz. 27
1.1.7. Als de zelfredzaamheid ondersteuning vraagt, kunnen inwoners vertrouwen op een sluitende zorg- en ondersteuningsinfrastructuur.
-
Blz. 28
1.1.8. Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 29
1.2 Armoedebestrijding en financiële zelfstandigheid
-
Blz. 30
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 31
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 32
1.2.1 Alle inwoners in Wageningen kunnen voorzien in hun eerste levensbehoeften en hebben voldoende mogelijkheden om op een passende manier mee te doen in de samenleving.
-
Blz. 33
1.2.2 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 34
1.3 Vrijheid en internationale samenwerking
-
Blz. 35
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 36
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 37
1.3.1 We zijn vanuit Wageningen, Stad der Bevrijding, voortdurend zichtbaar als voorvechter en gangmaker voor het bewustzijn en daarmee de bevordering van individuele en collectieve vrijheid.
-
Blz. 38
1.3.2 In 2025 blijven we ons beleid rondom internationale samenwerking voortzetten.
-
Blz. 39
1.4 Onderwijs en kinderopvang
-
Blz. 40
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 41
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 42
1.4.1 Onderwijsachterstanden en ontwikkel- en taalspraakachterstanden zijn verminderd.
-
Blz. 43
1.4.2 Alle leerlingen verlaten het onderwijs met een startkwalificatie.
-
Blz. 44
1.4.3 Ieder kind ontwikkelt ecologisch bewustzijn en verantwoordelijkheid (draagt mede bij aan programma 2).
-
Blz. 45
1.4.4 Voor Wageningse leerlingen zijn scholen voor bijzonder en speciaal onderwijs buiten Wageningen goed bereikbaar.
-
Blz. 46
1.4.5 Schoolgebouwen bieden een optimale leeromgeving, zijn toekomstig bestendig en multifunctioneel.
-
Blz. 47
1.4.6 Schoolpleinen dragen bij aan een groene speelomgeving.
-
Blz. 48
1.4.7 Het kind centraal stellen in zijn/haar behoefte aan hulp en ondersteuning en een gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen voor alle kinderen.
-
Blz. 49
1.4.8 Er is kwalitatief goede en veilige kinderopvang geboden.
-
Blz. 50
1.4.9 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 51
1.5 Een leven lang sporten en bewegen
-
Blz. 52
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 53
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 54
1.5.1 Inclusief sporten & bewegen: sporten en bewegen is mogelijk voor alle mensen die willen meedoen.
-
Blz. 55
1.5.2 Van jongs af voldoende en vaardig bewegen.
-
Blz. 56
1.5.3 Een duurzame en functionele sportinfrastructuur.
-
Blz. 57
1.5.4 Er zijn voldoende ontspanningsmogelijkheden in Wageningen voor jongeren onder de 25, aansluitend op de regio.
-
Blz. 58
1.6 Cultuur is een drager van een bruisend en vitaal Wageningen
-
Blz. 59
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 60
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 61
1.6.1 Alle kinderen krijgen de kans om hun culturele interesses en bagage te ontwikkelen (onderdeel cultuuractieplan).
-
Blz. 62
1.6.2 Alle inwoners kunnen zich persoonlijk ontwikkelen en hun maatschappelijke kansen verbeteren.
-
Blz. 63
1.6.3 Alle inwoners hebben vrije toegang tot informatie en kennis.
-
Blz. 64
1.6.4 Er is een aantrekkelijk cultureel klimaat in Wageningen (cultuuractieplan: thema's samenwerking en ruimtegebruik).
-
Blz. 65
1.6.5 Er zijn voldoende ontspanningsmogelijkheden in Wageningen voor jongeren onder de 25, aansluitend op de regio.
-
Blz. 66
1.6.6 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 67
1.7 Een veilige en leefbare woon-werk- en ondernemingsomgeving
-
Blz. 68
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 69
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 70
1.7.1. We pakken ondermijning preventief, en indien nodig repressief aan.
-
Blz. 71
1.7.2. Zorg en veiligheid door ontwikkelen naar niveau zoals voorgesteld door VNG.
-
Blz. 72
1.7.3. We stimuleren de onderlinge verdraagzaamheid in overlastdossiers.
-
Blz. 73
1.7.4. Inwoners en ondernemers zich bewust van de gevaren van digitale criminaliteit. Daarnaast zijn we als organisatie voorbereid op een cyberaanval.
-
Blz. 74
1.7.5 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 75
Algemene informatie programma 1
-
Blz. 76
Beleidskader maatschappelijke ontwikkeling
-
Blz. 77
Beleidskader onderwijs
-
Blz. 78
Beleidskader sport
-
Blz. 79
Beleidskader cultuur
-
Blz. 80
Beleidskader veiligheid
-
Blz. 81
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 82
Beleidsindicatoren
-
Blz. 83
Wat heeft het gekost?
-
Blz. 84
Programma 2 Wageningen Fysiek
-
Blz. 85
Waarom dit programma?
-
Blz. 86
Beoogd maatschappelijk effect
-
Blz. 87
2.1 Infrastructuur en duurzame bijdrage mobiliteit
-
Blz. 88
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 89
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 90
2.1.1 Goede bereikbaarheid voor alle modaliteiten, 'inclusief' voor alle inwoners en bezoekers.
-
Blz. 91
2.1.2 Een verkeersveilige woon-, werk-, school- en leefomgeving.
-
Blz. 92
2.1.3 Verduurzamen van mobiliteit (Wageningen Klimaatneutraal 2030-2040).
-
Blz. 93
2.1.4. Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 94
2.2 Een aantrekkelijk, sociaal, duurzaam en circulair economisch klimaat
-
Blz. 95
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 96
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 97
2.2.1 Transparante en accurate ondernemersdienstverlening.
-
Blz. 98
2.2.2 Een aantrekkelijke en levendige binnenstad.
-
Blz. 99
2.2.3 Verbinding (binnen)stad en WUR.
-
Blz. 100
2.2.4 Sterk vestigingsklimaat voor het kennisecosysteem.
-
Blz. 101
2.2.5 Aantrekkelijke functionele, duurzame en bereikbare werklocaties reguliere bedrijvigheid.
-
Blz. 102
2.2.6 Een aantrekkelijk kwalitatief aanbod voor recreatie en toerisme.
-
Blz. 103
2.2.7 Toekomstgericht voldoende passende banen, ook voor praktisch geschoolden (Balans op de arbeidsmarkt).
-
Blz. 104
2.2.8 In 2024 is visie en omgevingsprogramma economie opgesteld. In 2025 starten we met uitvoering van acties om zo de brede welvaart te bevorderen.
-
Blz. 105
2.2.9 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 106
2.3 Een groene en biodiverse leefomgeving
-
Blz. 107
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 108
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 109
2.3.1 Een toename van de biodiversiteit (genetische variatie, soortendiversiteit en leefgebied).
-
Blz. 110
2.3.2 Vergroten van de leefkwaliteit (kwantiteit en kwaliteit van het groen) waarmee gezondheid wordt bevorderd, geanticipeerd wordt op de klimaatverandering (klimaatadaptatie), meer CO2 wordt opgevangen en de ruimtelijke kwaliteit wordt vergroot.
-
Blz. 111
2.3.3 De openbare ruimte is schoon, heel en veilig.
-
Blz. 112
2.3.4 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 113
2.4 Een toekomstbestendige fysieke leefomgeving
-
Blz. 114
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 115
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 116
2.4.1 Implementatie Omgevingswet.
-
Blz. 117
2.4.2 Een integrale uitvoering van de opgaven in de fysieke leefomgeving.
-
Blz. 118
2.4.3 Beleid voor de fysieke leefomgeving, dat aansluit bij de ambitie.
-
Blz. 119
2.4.4 Ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving passen binnen onze ambitie.
-
Blz. 120
2.4.5 Identiteit van de stad is beleefbaar.
-
Blz. 121
2.4.6 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 122
2.5 Klimaatneutraal in 2030-2040
-
Blz. 123
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 124
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 125
2.5.1 Er is 31% energie bespaard in 2040 ten opzichte van 2018 (klimaatmonitor).
-
Blz. 126
2.5.2 Er is 1847 TJ aan duurzame energie opgewekt in 2040 ten opzichte van 2018. Hiervan is het streven de opgave aan duurzame elektriciteit in zonnevelden en windmolens in 2030 te behalen (klimaatmonitor).
-
Blz. 127
2.5.3 De klimaatimpact die gepaard gaat met productie en consumptie van voedsel is verminderd.
-
Blz. 128
2.5.4 In 2025 hebben alle huishoudens die te maken hebben met energiearmoede de mogelijkheid (gehad) om hulp te krijgen bij energiebesparing (monitor: sociaal domein).
-
Blz. 129
2.5.5 In 2040 is alles wat de gemeente inkoopt volledig circulair, maken we zoveel mogelijk gebruik van circulaire en biobased bouwmaterialen en zamelt de gemeente slechts huishoudelijke grondstoffen in.
-
Blz. 130
2.5.6 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 131
2.6 Een veilige en gezonde leefomgeving
-
Blz. 132
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 133
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 134
2.6.1 Milieunormen worden niet overschreden.
-
Blz. 135
2.6.2 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 136
2.7: Voldoende betaalbare woonruimte, duurzame en kwalitatieve goede woningen voor elke Wageninger, in een groene wijk met plek voor ontmoeting.
-
Blz. 137
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 138
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 139
2.7.1 Versnelling en realisatie van de woningbouwproductie in Wageningen als antwoord op de huishoudensprognose.
-
Blz. 140
2.7.2 Meer betaalbare en duurzame woningvoorraad.
-
Blz. 141
2.7.3 Voldoende groen en plekken voor ontmoeting in nieuwe en in bestaande wijken.
-
Blz. 142
2.7.4 Vraag en aanbod van woningen met en zonder zorg zijn in balans.
-
Blz. 143
2.7.5 Voor ouderen en aandachtsgroepen is er voldoende geschikt en betaalbaar woonaanbod in de buurt van voorzieningen.
-
Blz. 144
2.7.6 Uitvoering wettelijke taken.
-
Blz. 145
2.8 Gemeentelijke gebouwen worden multifunctioneel ingezet
-
Blz. 146
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 147
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 148
2.8.1 Het multifunctioneel gebruik van gemeentelijke gebouwen bevorderen.
-
Blz. 149
2.8.2 Gebouwen die niet meer nodig zijn worden verkocht of benut als potentiële locatie voor woningbouw.
-
Blz. 150
2.8.3 Streven naar een gezonde en kostendekkende exploitatie van gemeentelijke gebouwen.
-
Blz. 151
Algemene informatie programma 2
-
Blz. 152
Beleidskader bereikbaarheid
-
Blz. 153
Beleidskader economische ontwikkeling
-
Blz. 154
Beleidskader ruimtelijke ontwikkeling
-
Blz. 155
Beleidskader klimaat
-
Blz. 156
Beleidskader wonen
-
Blz. 157
Beleidskader Vastgoed
-
Blz. 158
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 159
Beleidsindicatoren
-
Blz. 160
Wat heeft het gekost?
-
Blz. 161
Programma 3 Bestuur en Organisatie
-
Blz. 162
Waarom dit programma?
-
Blz. 163
Beoogd maatschappelijk effect
-
Blz. 164
3.1 Een dienstverlenende en betrouwbare gemeente
-
Blz. 165
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 166
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 167
3.1.1 De gemeente borgt dat de dienstverlening altijd voldoet aan de (nieuwe) wettelijke taken.
-
Blz. 168
3.1.2 De gemeente levert dienstverlening met een hoge klanttevredenheid.
-
Blz. 169
3.1.3 De gemeente staat midden in de gemeenschap en is een betrouwbaar partner van inwoners, bedrijven en instellingen.
-
Blz. 170
3.1.4 De gemeente heeft een actief participatiebeleid en investeert continu in democratische vernieuwing.
-
Blz. 171
3.1.5 De gemeente is gastvrij in haar stadhuis als Huis van de Stad.
-
Blz. 172
3.2 De gemeente in control en financieel gezond
-
Blz. 173
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 174
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 175
3.2.1 We stellen vast dat we onze kritische processen beheersen.
-
Blz. 176
3.2.2 We passen risicomanagement toe bij de voorbereiding van, besluitvorming over en uitvoering van beleid.
-
Blz. 177
3.2.3 We voeren financieel beleid volgens de maatstaf ‘structureel en reëel begrotingsevenwicht’.
-
Blz. 178
3.2.4 We sturen op tijdige en juiste inzet van de beschikbaar gestelde financiële middelen.
-
Blz. 179
3.2.5 We verantwoorden de inzet van financiële middelen tijdig, juist en volledig.
-
Blz. 180
3.3 Een Fitte organisatie
-
Blz. 181
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 182
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 183
3.3.1 We zorgen voor een waarderende en inclusieve werkcultuur.
-
Blz. 184
3.3.2 We vergroten het sturend- en aanpassingsvermogen van de organisatie.
-
Blz. 185
3.3.3 We zetten de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers centraal.
-
Blz. 186
3.3.4 In 2025 zijn we de beste werkgever.
-
Blz. 187
3.4 Een digitale organisatie
-
Blz. 188
Wat wilden we bereiken?
-
Blz. 189
Wat hebben we bereikt?
-
Blz. 190
3.4.1 Medewerkers digitaal vaardig en bewust houden.
-
Blz. 191
3.4.2 Sturen op beleid en uitvoering met data.
-
Blz. 192
3.4.3 Online-dienstverlening en ICT-landschap bij de tijd houden.
-
Blz. 193
3.4.4 Grip houden op informatieveiligheid en privacy.
-
Blz. 194
3.4.5 De Informatiserings- & Automatiseringsorganisatie toekomstbestendig houden.
-
Blz. 195
Algemene informatie programma 3
-
Blz. 196
Beleidskader bestuur en organisatie
-
Blz. 197
Beleidskader P&C-cyclus
-
Blz. 198
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 199
Beleidsindicatoren
-
Blz. 200
Wat heeft het gekost?
-
Blz. 201
Paragrafen
-
Blz. 202
Paragraaf 1 Weerstandsvermogen & risicobeheersing
-
Blz. 203
Inleiding
-
Blz. 204
Beschikbare Weerstandscapaciteit
-
Blz. 205
Benodigde weerstandscapaciteit
-
Blz. 206
Andere afgedekte gebeurtenissen
-
Blz. 207
Weerstandsvermogen
-
Blz. 208
Financiële kengetallen
-
Blz. 209
Paragraaf 2 Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 210
Inleiding
-
Blz. 211
Beheer- en beleidsplannen kapitaalgoederen
-
Blz. 212
Verhardingen, groen & water
-
Blz. 213
Water en riolering
-
Blz. 214
Openbare verlichting
-
Blz. 215
Speelvoorzieningen
-
Blz. 216
Woningen, gebouwen, accommodaties
-
Blz. 217
Scholen
-
Blz. 218
Paragraaf 3 Bedrijfsvoering
-
Blz. 219
Inleiding
-
Blz. 220
Mens en organisatie
-
Blz. 221
Inkoop en contracten
-
Blz. 222
Data en digitalisering: Bouwen aan de Digitale Organisatie
-
Blz. 223
Financieel beleid
-
Blz. 224
In control
-
Blz. 225
Rechtmatigheidsverantwoording
-
Blz. 226
Juridische zaken
-
Blz. 227
Paragraaf 4 Verbonden partijen
-
Blz. 228
Inleiding
-
Blz. 229
Overzicht verbonden partijen
-
Blz. 230
Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 231
Vennootschappen en coöperaties
-
Blz. 232
Stichtingen en verenigingen
-
Blz. 233
Paragraaf 5 Grondbeleid
-
Blz. 234
Inleiding
-
Blz. 235
Kaders grondbedrijf
-
Blz. 236
Onderhanden werken (OHW)/Bouwgronden in exploitatie
-
Blz. 237
Kostenverhaallocaties (KVL)
-
Blz. 238
Resultaat volgens MPG (Meerjaren Prognose Grondexploitaties) en resultaatpotentieel in de komende jaren
-
Blz. 239
Resultaten grondexploitaties / Bestemmingsreserve grondexploitaties
-
Blz. 240
Paragraaf 6 Lokale heffingen
-
Blz. 241
Inleiding
-
Blz. 242
Belastinggrondslag
-
Blz. 243
Belastingopbrengsten
-
Blz. 244
Kwijtschelding
-
Blz. 245
Kostendekkendheid heffingen
-
Blz. 246
Kostendekkendheid Leges
-
Blz. 247
Belastingdruk
-
Blz. 248
Paragraaf 7 Financiering
-
Blz. 249
Inleiding
-
Blz. 250
Uitstaande geldleningen (ug)
-
Blz. 251
Ontvangen geldleningen (og)
-
Blz. 252
Schatkistbankieren en Wet houdbare gemeentefinanciën
-
Blz. 253
Renteontwikkeling en rentevisie
-
Blz. 254
Garanties en borgstellingen
-
Blz. 255
Kasgeldlimiet en kredietfaciliteit
-
Blz. 256
Renterisiconorm
-
Blz. 257
EMU-saldo
-
Blz. 258
Renteschema
-
Blz. 259
Jaarrekening
-
Blz. 260
Balans
-
Blz. 261
Activa
-
Blz. 262
Passiva
-
Blz. 263
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 264
Overzicht baten en lasten
-
Blz. 265
Toelichting gerealiseerd resultaat
-
Blz. 266
Overzicht van baten en lasten - Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 267
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
-
Blz. 268
Inleiding
-
Blz. 269
Algemeen
-
Blz. 270
Immateriële vaste activa
-
Blz. 271
Materiële vaste activa met economisch nut
-
Blz. 272
Investeringen in de openbare ruimte met uitsluitend maatschappelijk nut
-
Blz. 273
Financiële vaste activa
-
Blz. 274
Voorraden
-
Blz. 275
Vorderingen en overlopende activa
-
Blz. 276
Liquide middelen
-
Blz. 277
Voorzieningen
-
Blz. 278
Vaste schulden
-
Blz. 279
Vlottende passiva
-
Blz. 280
Borg- en garantstellingen
-
Blz. 281
Gemeentefonds en overige ontvangen uitkeringen van het Rijk
-
Blz. 282
Toerekening van baten en lasten aan programma's en taakvelden
-
Blz. 283
Toelichting op de balans
-
Blz. 284
0. Immateriële vaste activa
-
Blz. 285
1. Materiële vaste activa
-
Blz. 286
2. Financiële vaste activa
-
Blz. 287
3. Voorraden
-
Blz. 288
4. Uitzettingen korter dan één jaar
-
Blz. 289
5. Liquide middelen
-
Blz. 290
6. Overlopende activa
-
Blz. 291
7. Eigen vermogen
-
Blz. 292
8. Voorzieningen
-
Blz. 293
9. Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
-
Blz. 294
10. Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
-
Blz. 295
11. Overlopende passiva
-
Blz. 296
12. Niet uit de balans blijkende verplichtingen
-
Blz. 297
Gebeurtenissen na balansdatum
-
Blz. 298
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 299
Inleiding
-
Blz. 300
Bedrag van de heffing voor de vennootschapsbelasting
-
Blz. 301
Onvoorzien
-
Blz. 302
Overhead
-
Blz. 303
Structurele stortingen en onttrekkingen reserves
-
Blz. 304
Incidentele baten en lasten per programma
-
Blz. 305
Wet normering topinkomens
-
Blz. 306
Toelichting Programma 1 Wageningen Sociaal
-
Blz. 307
Overzicht baten en lasten programma 1
-
Blz. 308
110.00 Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 309
120.00 Brandweerzorg
-
Blz. 310
120.20 Rampenbestrijding
-
Blz. 311
420.00 Openbaar basisonderwijs
-
Blz. 312
421.00 Bijzonder basisonderwijs
-
Blz. 313
430.00 Openbaar speciaal basisonderwijs
-
Blz. 314
450.00 Onderwijshuisvesting
-
Blz. 315
480.00 Gemeenschapp. baten en lasten onderwijs
-
Blz. 316
510.00 Openbaar bibliotheekwerk
-
Blz. 317
511.10 Stad der bevrijding
-
Blz. 318
530.00 Sport
-
Blz. 319
540.00 Bevordering kunst en cultuur
-
Blz. 320
541.00 Musea
-
Blz. 321
541.20 Oud Archief
-
Blz. 322
580.00 Mediabeleid
-
Blz. 323
610.00 Samen Wageningen
-
Blz. 324
625.00 Beleidsdomein ondersteunen van vrijwilligerswerk
-
Blz. 325
625.20 Beleidsdomein gehandicapten
-
Blz. 326
625.30 Beleidsdomein vluchtelingenbeleid
-
Blz. 327
625.40 Beleidsdomein ondersteunen van mantelzorg
-
Blz. 328
625.50 Beleidsdomein leefbaarheid/Soc. Veiligheid
-
Blz. 329
625.80 Beleidsdomein gezondheidsbeleid
-
Blz. 330
625.90 Beleidsdomein cultuur als middel participatie
-
Blz. 331
626.10 Integrale toegang en algemeen sociaal domein
-
Blz. 332
626.20 Burgerkracht en innovatie
-
Blz. 333
626.30 Werkgelegenheid
-
Blz. 334
626.31 WSW en beschut werk
-
Blz. 335
626.60 WMO
-
Blz. 336
626.70 Sociale zekerheid
-
Blz. 337
626.81 Armoedebestrijding
-
Blz. 338
650.00 Kinderopvang
-
Blz. 339
626.61 Jeugd
-
Blz. 340
Toelichting Programma 2 Wageningen Fysiek
-
Blz. 341
Overzicht baten en lasten programma 2
-
Blz. 342
140.00 Dierenwelzijn
-
Blz. 343
210.00 Wegen, straten en pleinen
-
Blz. 344
210.10 Nutsbedrijven en derden
-
Blz. 345
210.50 Openbare verlichting
-
Blz. 346
211.00 Verkeersmaatregelen
-
Blz. 347
214.00 Parkeervoorzieningen
-
Blz. 348
221.00 Rijnhaven
-
Blz. 349
223.00 Veerdiensten
-
Blz. 350
310.00 Markten
-
Blz. 351
310.10 Bevordering handel en ambacht
-
Blz. 352
310.20 Bevordering bedrijfsvestigingen
-
Blz. 353
541.10 Cultuurhistorie
-
Blz. 354
560.00 Wijk- en buurtbeheer
-
Blz. 355
710.10 Plaagdierbestijding
-
Blz. 356
721.00 Afvalverwijdering en -verwerking
-
Blz. 357
722.00 Riolering en waterzuivering
-
Blz. 358
722.10 Waterkering, afwatering en landaanwinning
-
Blz. 359
723.00 Energiebeheer
-
Blz. 360
723.10 Milieubeheer
-
Blz. 361
724.00 Beheer begraafplaats
-
Blz. 362
810.00 Ruimtelijke beleid
-
Blz. 363
810.20 Ruimtelijke beheer
-
Blz. 364
810.30 Bestemmingsplannen
-
Blz. 365
810.40 Kostenverhaallocaties
-
Blz. 366
820.00 Volkshuisvesting
-
Blz. 367
820.10 Exploitatie verspreid woningbezit
-
Blz. 368
821.00 Stadsvernieuwing
-
Blz. 369
822.10 Woonruimtezorg
-
Blz. 370
822.30 Vastgoedsysteem
-
Blz. 371
825.00 Omgevingsvergunning
-
Blz. 372
830.00 Grondexploitatie
-
Blz. 373
830.10 Exploitatie vastgoed
-
Blz. 374
Toelichting Programma 3 Bestuur en Organisatie
-
Blz. 375
Overzicht baten en lasten programma 3
-
Blz. 376
001.00 Bestuursorganen (Raad)
-
Blz. 377
001.05 Bestuursorganen (B&W)
-
Blz. 378
001.20 Representatie
-
Blz. 379
002.00 Bestuursondersteuning College van B&W
-
Blz. 380
003.00 Burgerzaken
-
Blz. 381
004.00 Baten secretarieleges burgerzaken
-
Blz. 382
005.00 Bestuurlijke samenwerking
-
Blz. 383
006.00 Bestuursondersteuning Raad en Rekenkamer functie
-
Blz. 384
913.00 Beleggingen en overige financiele middelen
-
Blz. 385
920.00 Lokale belastingen
-
Blz. 386
921.00 Algemene uitkering
-
Blz. 387
922.00 Algemene uitgaven en inkomsten
-
Blz. 388
923.00 Bedrijfsvoering
-
Blz. 389
924.00 Financiën
-
Blz. 390
925.00 Fitte organisatie
-
Blz. 391
926.00 Digitale organisatie
-
Blz. 392
Rechtmatigheidsverantwoording
-
Blz. 393
Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders
-
Blz. 394
Bevinding
-
Blz. 395
Bijlagen
-
Blz. 396
Staat van reserves en voorzieningen
-
Blz. 397
Staat van reserves
-
Blz. 398
Staat van voorzieningen
-
Blz. 399
Verloop reserves
-
Blz. 400
Verloop reserves
-
Blz. 401
Overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 402
Overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 403
Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld
-
Blz. 404
Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld
-
Blz. 405
Grote projecten
-
Blz. 406
Algemeen
-
Blz. 407
Projecten programma's
-
Blz. 408
Toelichting op overschrijving
-
Blz. 409
SISA bijlage
-
Blz. 410
SISA bijlage
-
Blz. 411
Subsidieregister 2025
-
Blz. 412
Subsidieregister
-
Blz. 413
Begrippenlijst
-
Blz. 414
Begrippenlijst
-
Blz. 415
Wettelijk verplichte beleidsindicatoren
-
Blz. 416
Wettelijk verplichte beleidsindicatoren
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap