Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarstukken 2025
    1. Blz. 2 Jaarstukken 2025
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Voorwoord
        1. Blz. 5 Voorwoord
      2. Blz. 6 Leeswijzer
        1. Blz. 7 Leeswijzer
      3. Blz. 8 Bestuurlijke samenvatting
        1. Blz. 9 Bestuurlijke samenvatting
      4. Blz. 10 Financiële samenvatting
        1. Blz. 11 Financiële samenvatting
        2. Blz. 12 Overzicht baten en lasten 2025
        3. Blz. 13 Resultaat 2025
        4. Blz. 14 Financiële positie
      5. Blz. 15 Programma 1 Wageningen Sociaal
        1. Blz. 16 Waarom dit programma?
        2. Blz. 17 Beoogd maatschappelijk effect
        3. Blz. 18 1.1 Gezondheid, eenzaamheid en veerkracht
          1. Blz. 19 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 20 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 21 1.1.1 Kinderen en jongeren hebben een gezondere leefstijl.
            2. Blz. 22 1.1.2 Voorkomen dat kinderen en jongeren kampen met ernstigere psychische klachten door tijdig psychische klachten te signaleren en bespreekbaar te maken.
            3. Blz. 23 1.1.3 Inwoners met een lage sociaaleconomische status (SES) leven langer, langer in gezondheid en ervaren meer veerkracht.
            4. Blz. 24 1.1.4 We willen eenzaamheid voorkomen, signaleren en verminderen.
            5. Blz. 25 1.1.5. In 2026 hebben we alle beleidsdomein/beleidsstukken met betrekking tot kansrijk opvoeden en opgroeien doorontwikkeld en geïmplementeerd.
            6. Blz. 26 1.1.6. Door een sterke sociale basis ervaren inwoners maximale eigen regie, zijn zo zelfredzaam als mogelijk en wordt de samenredzaamheid van de samenleving als geheel (verder) versterkt.
            7. Blz. 27 1.1.7. Als de zelfredzaamheid ondersteuning vraagt, kunnen inwoners vertrouwen op een sluitende zorg- en ondersteuningsinfrastructuur.
            8. Blz. 28 1.1.8. Uitvoering wettelijke taken.
        4. Blz. 29 1.2 Armoedebestrijding en financiële zelfstandigheid
          1. Blz. 30 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 31 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 32 1.2.1 Alle inwoners in Wageningen kunnen voorzien in hun eerste levensbehoeften en hebben voldoende mogelijkheden om op een passende manier mee te doen in de samenleving.
            2. Blz. 33 1.2.2 Uitvoering wettelijke taken.
        5. Blz. 34 1.3 Vrijheid en internationale samenwerking
          1. Blz. 35 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 36 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 37 1.3.1 We zijn vanuit Wageningen, Stad der Bevrijding, voortdurend zichtbaar als voorvechter en gangmaker voor het bewustzijn en daarmee de bevordering van individuele en collectieve vrijheid.
            2. Blz. 38 1.3.2 In 2025 blijven we ons beleid rondom internationale samenwerking voortzetten.
        6. Blz. 39 1.4 Onderwijs en kinderopvang
          1. Blz. 40 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 41 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 42 1.4.1 Onderwijsachterstanden en ontwikkel- en taalspraakachterstanden zijn verminderd.
            2. Blz. 43 1.4.2 Alle leerlingen verlaten het onderwijs met een startkwalificatie.
            3. Blz. 44 1.4.3 Ieder kind ontwikkelt ecologisch bewustzijn en verantwoordelijkheid (draagt mede bij aan programma 2).
            4. Blz. 45 1.4.4 Voor Wageningse leerlingen zijn scholen voor bijzonder en speciaal onderwijs buiten Wageningen goed bereikbaar.
            5. Blz. 46 1.4.5 Schoolgebouwen bieden een optimale leeromgeving, zijn toekomstig bestendig en multifunctioneel.
            6. Blz. 47 1.4.6 Schoolpleinen dragen bij aan een groene speelomgeving.
            7. Blz. 48 1.4.7 Het kind centraal stellen in zijn/haar behoefte aan hulp en ondersteuning en een gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen voor alle kinderen.
            8. Blz. 49 1.4.8 Er is kwalitatief goede en veilige kinderopvang geboden.
            9. Blz. 50 1.4.9 Uitvoering wettelijke taken.
        7. Blz. 51 1.5 Een leven lang sporten en bewegen
          1. Blz. 52 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 53 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 54 1.5.1 Inclusief sporten & bewegen: sporten en bewegen is mogelijk voor alle mensen die willen meedoen.
            2. Blz. 55 1.5.2 Van jongs af voldoende en vaardig bewegen.
            3. Blz. 56 1.5.3 Een duurzame en functionele sportinfrastructuur.
            4. Blz. 57 1.5.4 Er zijn voldoende ontspanningsmogelijkheden in Wageningen voor jongeren onder de 25, aansluitend op de regio.
        8. Blz. 58 1.6 Cultuur is een drager van een bruisend en vitaal Wageningen
          1. Blz. 59 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 60 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 61 1.6.1 Alle kinderen krijgen de kans om hun culturele interesses en bagage te ontwikkelen (onderdeel cultuuractieplan).
            2. Blz. 62 1.6.2 Alle inwoners kunnen zich persoonlijk ontwikkelen en hun maatschappelijke kansen verbeteren.
            3. Blz. 63 1.6.3 Alle inwoners hebben vrije toegang tot informatie en kennis.
            4. Blz. 64 1.6.4 Er is een aantrekkelijk cultureel klimaat in Wageningen (cultuuractieplan: thema's samenwerking en ruimtegebruik).
            5. Blz. 65 1.6.5 Er zijn voldoende ontspanningsmogelijkheden in Wageningen voor jongeren onder de 25, aansluitend op de regio.
            6. Blz. 66 1.6.6 Uitvoering wettelijke taken.
        9. Blz. 67 1.7 Een veilige en leefbare woon-werk- en ondernemingsomgeving
          1. Blz. 68 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 69 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 70 1.7.1. We pakken ondermijning preventief, en indien nodig repressief aan.
            2. Blz. 71 1.7.2. Zorg en veiligheid door ontwikkelen naar niveau zoals voorgesteld door VNG.
            3. Blz. 72 1.7.3. We stimuleren de onderlinge verdraagzaamheid in overlastdossiers.
            4. Blz. 73 1.7.4. Inwoners en ondernemers zich bewust van de gevaren van digitale criminaliteit. Daarnaast zijn we als organisatie voorbereid op een cyberaanval.
            5. Blz. 74 1.7.5 Uitvoering wettelijke taken.
        10. Blz. 75 Algemene informatie programma 1
          1. Blz. 76 Beleidskader maatschappelijke ontwikkeling
          2. Blz. 77 Beleidskader onderwijs
          3. Blz. 78 Beleidskader sport
          4. Blz. 79 Beleidskader cultuur
          5. Blz. 80 Beleidskader veiligheid
          6. Blz. 81 Betrokkenheid verbonden partijen
          7. Blz. 82 Beleidsindicatoren
          8. Blz. 83 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 84 Programma 2 Wageningen Fysiek
        1. Blz. 85 Waarom dit programma?
        2. Blz. 86 Beoogd maatschappelijk effect
        3. Blz. 87 2.1 Infrastructuur en duurzame bijdrage mobiliteit
          1. Blz. 88 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 89 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 90 2.1.1 Goede bereikbaarheid voor alle modaliteiten, 'inclusief' voor alle inwoners en bezoekers.
            2. Blz. 91 2.1.2 Een verkeersveilige woon-, werk-, school- en leefomgeving.
            3. Blz. 92 2.1.3 Verduurzamen van mobiliteit (Wageningen Klimaatneutraal 2030-2040).
            4. Blz. 93 2.1.4. Uitvoering wettelijke taken.
        4. Blz. 94 2.2 Een aantrekkelijk, sociaal, duurzaam en circulair economisch klimaat
          1. Blz. 95 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 96 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 97 2.2.1 Transparante en accurate ondernemersdienstverlening.
            2. Blz. 98 2.2.2 Een aantrekkelijke en levendige binnenstad.
            3. Blz. 99 2.2.3 Verbinding (binnen)stad en WUR.
            4. Blz. 100 2.2.4 Sterk vestigingsklimaat voor het kennisecosysteem.
            5. Blz. 101 2.2.5 Aantrekkelijke functionele, duurzame en bereikbare werklocaties reguliere bedrijvigheid.
            6. Blz. 102 2.2.6 Een aantrekkelijk kwalitatief aanbod voor recreatie en toerisme.
            7. Blz. 103 2.2.7 Toekomstgericht voldoende passende banen, ook voor praktisch geschoolden (Balans op de arbeidsmarkt).
            8. Blz. 104 2.2.8 In 2024 is visie en omgevingsprogramma economie opgesteld. In 2025 starten we met uitvoering van acties om zo de brede welvaart te bevorderen.
            9. Blz. 105 2.2.9 Uitvoering wettelijke taken.
        5. Blz. 106 2.3 Een groene en biodiverse leefomgeving
          1. Blz. 107 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 108 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 109 2.3.1 Een toename van de biodiversiteit (genetische variatie, soortendiversiteit en leefgebied).
            2. Blz. 110 2.3.2 Vergroten van de leefkwaliteit (kwantiteit en kwaliteit van het groen) waarmee gezondheid wordt bevorderd, geanticipeerd wordt op de klimaatverandering (klimaatadaptatie), meer CO2 wordt opgevangen en de ruimtelijke kwaliteit wordt vergroot.
            3. Blz. 111 2.3.3 De openbare ruimte is schoon, heel en veilig.
            4. Blz. 112 2.3.4 Uitvoering wettelijke taken.
        6. Blz. 113 2.4 Een toekomstbestendige fysieke leefomgeving
          1. Blz. 114 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 115 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 116 2.4.1 Implementatie Omgevingswet.
            2. Blz. 117 2.4.2 Een integrale uitvoering van de opgaven in de fysieke leefomgeving.
            3. Blz. 118 2.4.3 Beleid voor de fysieke leefomgeving, dat aansluit bij de ambitie.
            4. Blz. 119 2.4.4 Ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving passen binnen onze ambitie.
            5. Blz. 120 2.4.5 Identiteit van de stad is beleefbaar.
            6. Blz. 121 2.4.6 Uitvoering wettelijke taken.
        7. Blz. 122 2.5 Klimaatneutraal in 2030-2040
          1. Blz. 123 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 124 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 125 2.5.1 Er is 31% energie bespaard in 2040 ten opzichte van 2018 (klimaatmonitor).
            2. Blz. 126 2.5.2 Er is 1847 TJ aan duurzame energie opgewekt in 2040 ten opzichte van 2018. Hiervan is het streven de opgave aan duurzame elektriciteit in zonnevelden en windmolens in 2030 te behalen (klimaatmonitor).
            3. Blz. 127 2.5.3 De klimaatimpact die gepaard gaat met productie en consumptie van voedsel is verminderd.
            4. Blz. 128 2.5.4 In 2025 hebben alle huishoudens die te maken hebben met energiearmoede de mogelijkheid (gehad) om hulp te krijgen bij energiebesparing (monitor: sociaal domein).
            5. Blz. 129 2.5.5 In 2040 is alles wat de gemeente inkoopt volledig circulair, maken we zoveel mogelijk gebruik van circulaire en biobased bouwmaterialen en zamelt de gemeente slechts huishoudelijke grondstoffen in.
            6. Blz. 130 2.5.6 Uitvoering wettelijke taken.
        8. Blz. 131 2.6 Een veilige en gezonde leefomgeving
          1. Blz. 132 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 133 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 134 2.6.1 Milieunormen worden niet overschreden.
            2. Blz. 135 2.6.2 Uitvoering wettelijke taken.
        9. Blz. 136 2.7: Voldoende betaalbare woonruimte, duurzame en kwalitatieve goede woningen voor elke Wageninger, in een groene wijk met plek voor ontmoeting.
          1. Blz. 137 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 138 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 139 2.7.1 Versnelling en realisatie van de woningbouwproductie in Wageningen als antwoord op de huishoudensprognose.
            2. Blz. 140 2.7.2 Meer betaalbare en duurzame woningvoorraad.
            3. Blz. 141 2.7.3 Voldoende groen en plekken voor ontmoeting in nieuwe en in bestaande wijken.
            4. Blz. 142 2.7.4 Vraag en aanbod van woningen met en zonder zorg zijn in balans.
            5. Blz. 143 2.7.5 Voor ouderen en aandachtsgroepen is er voldoende geschikt en betaalbaar woonaanbod in de buurt van voorzieningen.
            6. Blz. 144 2.7.6 Uitvoering wettelijke taken.
        10. Blz. 145 2.8 Gemeentelijke gebouwen worden multifunctioneel ingezet
          1. Blz. 146 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 147 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 148 2.8.1 Het multifunctioneel gebruik van gemeentelijke gebouwen bevorderen.
            2. Blz. 149 2.8.2 Gebouwen die niet meer nodig zijn worden verkocht of benut als potentiële locatie voor woningbouw.
            3. Blz. 150 2.8.3 Streven naar een gezonde en kostendekkende exploitatie van gemeentelijke gebouwen.
        11. Blz. 151 Algemene informatie programma 2
          1. Blz. 152 Beleidskader bereikbaarheid
          2. Blz. 153 Beleidskader economische ontwikkeling
          3. Blz. 154 Beleidskader ruimtelijke ontwikkeling
          4. Blz. 155 Beleidskader klimaat
          5. Blz. 156 Beleidskader wonen
          6. Blz. 157 Beleidskader Vastgoed
          7. Blz. 158 Betrokkenheid verbonden partijen
          8. Blz. 159 Beleidsindicatoren
          9. Blz. 160 Wat heeft het gekost?
      7. Blz. 161 Programma 3 Bestuur en Organisatie
        1. Blz. 162 Waarom dit programma?
        2. Blz. 163 Beoogd maatschappelijk effect
        3. Blz. 164 3.1 Een dienstverlenende en betrouwbare gemeente
          1. Blz. 165 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 166 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 167 3.1.1 De gemeente borgt dat de dienstverlening altijd voldoet aan de (nieuwe) wettelijke taken.
            2. Blz. 168 3.1.2 De gemeente levert dienstverlening met een hoge klanttevredenheid.
            3. Blz. 169 3.1.3 De gemeente staat midden in de gemeenschap en is een betrouwbaar partner van inwoners, bedrijven en instellingen.
            4. Blz. 170 3.1.4 De gemeente heeft een actief participatiebeleid en investeert continu in democratische vernieuwing.
            5. Blz. 171 3.1.5 De gemeente is gastvrij in haar stadhuis als Huis van de Stad.
        4. Blz. 172 3.2 De gemeente in control en financieel gezond
          1. Blz. 173 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 174 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 175 3.2.1 We stellen vast dat we onze kritische processen beheersen.
            2. Blz. 176 3.2.2 We passen risicomanagement toe bij de voorbereiding van, besluitvorming over en uitvoering van beleid.
            3. Blz. 177 3.2.3 We voeren financieel beleid volgens de maatstaf ‘structureel en reëel begrotingsevenwicht’.
            4. Blz. 178 3.2.4 We sturen op tijdige en juiste inzet van de beschikbaar gestelde financiële middelen.
            5. Blz. 179 3.2.5 We verantwoorden de inzet van financiële middelen tijdig, juist en volledig.
        5. Blz. 180 3.3 Een Fitte organisatie
          1. Blz. 181 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 182 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 183 3.3.1 We zorgen voor een waarderende en inclusieve werkcultuur.
            2. Blz. 184 3.3.2 We vergroten het sturend- en aanpassingsvermogen van de organisatie.
            3. Blz. 185 3.3.3 We zetten de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers centraal.
            4. Blz. 186 3.3.4 In 2025 zijn we de beste werkgever.
        6. Blz. 187 3.4 Een digitale organisatie
          1. Blz. 188 Wat wilden we bereiken?
          2. Blz. 189 Wat hebben we bereikt?
            1. Blz. 190 3.4.1 Medewerkers digitaal vaardig en bewust houden.
            2. Blz. 191 3.4.2 Sturen op beleid en uitvoering met data.
            3. Blz. 192 3.4.3 Online-dienstverlening en ICT-landschap bij de tijd houden.
            4. Blz. 193 3.4.4 Grip houden op informatieveiligheid en privacy.
            5. Blz. 194 3.4.5 De Informatiserings- & Automatiseringsorganisatie toekomstbestendig houden.
        7. Blz. 195 Algemene informatie programma 3
          1. Blz. 196 Beleidskader bestuur en organisatie
          2. Blz. 197 Beleidskader P&C-cyclus
          3. Blz. 198 Betrokkenheid verbonden partijen
          4. Blz. 199 Beleidsindicatoren
          5. Blz. 200 Wat heeft het gekost?
    3. Blz. 201 Paragrafen
      1. Blz. 202 Paragraaf 1 Weerstandsvermogen & risicobeheersing
        1. Blz. 203 Inleiding
        2. Blz. 204 Beschikbare Weerstandscapaciteit
        3. Blz. 205 Benodigde weerstandscapaciteit
        4. Blz. 206 Andere afgedekte gebeurtenissen
        5. Blz. 207 Weerstandsvermogen
        6. Blz. 208 Financiële kengetallen
      2. Blz. 209 Paragraaf 2 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 210 Inleiding
        2. Blz. 211 Beheer- en beleidsplannen kapitaalgoederen
        3. Blz. 212 Verhardingen, groen & water
        4. Blz. 213 Water en riolering
        5. Blz. 214 Openbare verlichting
        6. Blz. 215 Speelvoorzieningen
        7. Blz. 216 Woningen, gebouwen, accommodaties
        8. Blz. 217 Scholen
      3. Blz. 218 Paragraaf 3 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 219 Inleiding
        2. Blz. 220 Mens en organisatie
        3. Blz. 221 Inkoop en contracten
        4. Blz. 222 Data en digitalisering: Bouwen aan de Digitale Organisatie
        5. Blz. 223 Financieel beleid
        6. Blz. 224 In control
        7. Blz. 225 Rechtmatigheidsverantwoording
        8. Blz. 226 Juridische zaken
      4. Blz. 227 Paragraaf 4 Verbonden partijen
        1. Blz. 228 Inleiding
        2. Blz. 229 Overzicht verbonden partijen
        3. Blz. 230 Gemeenschappelijke regelingen
        4. Blz. 231 Vennootschappen en coöperaties
        5. Blz. 232 Stichtingen en verenigingen
      5. Blz. 233 Paragraaf 5 Grondbeleid
        1. Blz. 234 Inleiding
        2. Blz. 235 Kaders grondbedrijf
        3. Blz. 236 Onderhanden werken (OHW)/Bouwgronden in exploitatie
        4. Blz. 237 Kostenverhaallocaties (KVL)
        5. Blz. 238 Resultaat volgens MPG (Meerjaren Prognose Grondexploitaties) en resultaatpotentieel in de komende jaren
        6. Blz. 239 Resultaten grondexploitaties / Bestemmingsreserve grondexploitaties
      6. Blz. 240 Paragraaf 6 Lokale heffingen
        1. Blz. 241 Inleiding
        2. Blz. 242 Belastinggrondslag
        3. Blz. 243 Belastingopbrengsten
        4. Blz. 244 Kwijtschelding
        5. Blz. 245 Kostendekkendheid heffingen
        6. Blz. 246 Kostendekkendheid Leges
        7. Blz. 247 Belastingdruk
      7. Blz. 248 Paragraaf 7 Financiering
        1. Blz. 249 Inleiding
        2. Blz. 250 Uitstaande geldleningen (ug)
        3. Blz. 251 Ontvangen geldleningen (og)
        4. Blz. 252 Schatkistbankieren en Wet houdbare gemeentefinanciën
        5. Blz. 253 Renteontwikkeling en rentevisie
        6. Blz. 254 Garanties en borgstellingen
        7. Blz. 255 Kasgeldlimiet en kredietfaciliteit
        8. Blz. 256 Renterisiconorm
        9. Blz. 257 EMU-saldo
        10. Blz. 258 Renteschema
    4. Blz. 259 Jaarrekening
      1. Blz. 260 Balans
        1. Blz. 261 Activa
        2. Blz. 262 Passiva
      2. Blz. 263 Overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 264 Overzicht baten en lasten
        2. Blz. 265 Toelichting gerealiseerd resultaat
        3. Blz. 266 Overzicht van baten en lasten - Algemene dekkingsmiddelen
      3. Blz. 267 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
        1. Blz. 268 Inleiding
        2. Blz. 269 Algemeen
        3. Blz. 270 Immateriële vaste activa
        4. Blz. 271 Materiële vaste activa met economisch nut
        5. Blz. 272 Investeringen in de openbare ruimte met uitsluitend maatschappelijk nut
        6. Blz. 273 Financiële vaste activa
        7. Blz. 274 Voorraden
        8. Blz. 275 Vorderingen en overlopende activa
        9. Blz. 276 Liquide middelen
        10. Blz. 277 Voorzieningen
        11. Blz. 278 Vaste schulden
        12. Blz. 279 Vlottende passiva
        13. Blz. 280 Borg- en garantstellingen
        14. Blz. 281 Gemeentefonds en overige ontvangen uitkeringen van het Rijk
        15. Blz. 282 Toerekening van baten en lasten aan programma's en taakvelden
      4. Blz. 283 Toelichting op de balans
        1. Blz. 284 0. Immateriële vaste activa
        2. Blz. 285 1. Materiële vaste activa
        3. Blz. 286 2. Financiële vaste activa
        4. Blz. 287 3. Voorraden
        5. Blz. 288 4. Uitzettingen korter dan één jaar
        6. Blz. 289 5. Liquide middelen
        7. Blz. 290 6. Overlopende activa
        8. Blz. 291 7. Eigen vermogen
        9. Blz. 292 8. Voorzieningen
        10. Blz. 293 9. Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
        11. Blz. 294 10. Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
        12. Blz. 295 11. Overlopende passiva
        13. Blz. 296 12. Niet uit de balans blijkende verplichtingen
        14. Blz. 297 Gebeurtenissen na balansdatum
      5. Blz. 298 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 299 Inleiding
        2. Blz. 300 Bedrag van de heffing voor de vennootschapsbelasting
        3. Blz. 301 Onvoorzien
        4. Blz. 302 Overhead
        5. Blz. 303 Structurele stortingen en onttrekkingen reserves
        6. Blz. 304 Incidentele baten en lasten per programma
        7. Blz. 305 Wet normering topinkomens
        8. Blz. 306 Toelichting Programma 1 Wageningen Sociaal
          1. Blz. 307 Overzicht baten en lasten programma 1
          2. Blz. 308 110.00 Openbare orde en veiligheid
          3. Blz. 309 120.00 Brandweerzorg
          4. Blz. 310 120.20 Rampenbestrijding
          5. Blz. 311 420.00 Openbaar basisonderwijs
          6. Blz. 312 421.00 Bijzonder basisonderwijs
          7. Blz. 313 430.00 Openbaar speciaal basisonderwijs
          8. Blz. 314 450.00 Onderwijshuisvesting
          9. Blz. 315 480.00 Gemeenschapp. baten en lasten onderwijs
          10. Blz. 316 510.00 Openbaar bibliotheekwerk
          11. Blz. 317 511.10 Stad der bevrijding
          12. Blz. 318 530.00 Sport
          13. Blz. 319 540.00 Bevordering kunst en cultuur
          14. Blz. 320 541.00 Musea
          15. Blz. 321 541.20 Oud Archief
          16. Blz. 322 580.00 Mediabeleid
          17. Blz. 323 610.00 Samen Wageningen
          18. Blz. 324 625.00 Beleidsdomein ondersteunen van vrijwilligerswerk
          19. Blz. 325 625.20 Beleidsdomein gehandicapten
          20. Blz. 326 625.30 Beleidsdomein vluchtelingenbeleid
          21. Blz. 327 625.40 Beleidsdomein ondersteunen van mantelzorg
          22. Blz. 328 625.50 Beleidsdomein leefbaarheid/Soc. Veiligheid
          23. Blz. 329 625.80 Beleidsdomein gezondheidsbeleid
          24. Blz. 330 625.90 Beleidsdomein cultuur als middel participatie
          25. Blz. 331 626.10 Integrale toegang en algemeen sociaal domein
          26. Blz. 332 626.20 Burgerkracht en innovatie
          27. Blz. 333 626.30 Werkgelegenheid
          28. Blz. 334 626.31 WSW en beschut werk
          29. Blz. 335 626.60 WMO
          30. Blz. 336 626.70 Sociale zekerheid
          31. Blz. 337 626.81 Armoedebestrijding
          32. Blz. 338 650.00 Kinderopvang
          33. Blz. 339 626.61 Jeugd
        9. Blz. 340 Toelichting Programma 2 Wageningen Fysiek
          1. Blz. 341 Overzicht baten en lasten programma 2
          2. Blz. 342 140.00 Dierenwelzijn
          3. Blz. 343 210.00 Wegen, straten en pleinen
          4. Blz. 344 210.10 Nutsbedrijven en derden
          5. Blz. 345 210.50 Openbare verlichting
          6. Blz. 346 211.00 Verkeersmaatregelen
          7. Blz. 347 214.00 Parkeervoorzieningen
          8. Blz. 348 221.00 Rijnhaven
          9. Blz. 349 223.00 Veerdiensten
          10. Blz. 350 310.00 Markten
          11. Blz. 351 310.10 Bevordering handel en ambacht
          12. Blz. 352 310.20 Bevordering bedrijfsvestigingen
          13. Blz. 353 541.10 Cultuurhistorie
          14. Blz. 354 560.00 Wijk- en buurtbeheer
          15. Blz. 355 710.10 Plaagdierbestijding
          16. Blz. 356 721.00 Afvalverwijdering en -verwerking
          17. Blz. 357 722.00 Riolering en waterzuivering
          18. Blz. 358 722.10 Waterkering, afwatering en landaanwinning
          19. Blz. 359 723.00 Energiebeheer
          20. Blz. 360 723.10 Milieubeheer
          21. Blz. 361 724.00 Beheer begraafplaats
          22. Blz. 362 810.00 Ruimtelijke beleid
          23. Blz. 363 810.20 Ruimtelijke beheer
          24. Blz. 364 810.30 Bestemmingsplannen
          25. Blz. 365 810.40 Kostenverhaallocaties
          26. Blz. 366 820.00 Volkshuisvesting
          27. Blz. 367 820.10 Exploitatie verspreid woningbezit
          28. Blz. 368 821.00 Stadsvernieuwing
          29. Blz. 369 822.10 Woonruimtezorg
          30. Blz. 370 822.30 Vastgoedsysteem
          31. Blz. 371 825.00 Omgevingsvergunning
          32. Blz. 372 830.00 Grondexploitatie
          33. Blz. 373 830.10 Exploitatie vastgoed
        10. Blz. 374 Toelichting Programma 3 Bestuur en Organisatie
          1. Blz. 375 Overzicht baten en lasten programma 3
          2. Blz. 376 001.00 Bestuursorganen (Raad)
          3. Blz. 377 001.05 Bestuursorganen (B&W)
          4. Blz. 378 001.20 Representatie
          5. Blz. 379 002.00 Bestuursondersteuning College van B&W
          6. Blz. 380 003.00 Burgerzaken
          7. Blz. 381 004.00 Baten secretarieleges burgerzaken
          8. Blz. 382 005.00 Bestuurlijke samenwerking
          9. Blz. 383 006.00 Bestuursondersteuning Raad en Rekenkamer functie
          10. Blz. 384 913.00 Beleggingen en overige financiele middelen
          11. Blz. 385 920.00 Lokale belastingen
          12. Blz. 386 921.00 Algemene uitkering
          13. Blz. 387 922.00 Algemene uitgaven en inkomsten
          14. Blz. 388 923.00 Bedrijfsvoering
          15. Blz. 389 924.00 Financiën
          16. Blz. 390 925.00 Fitte organisatie
          17. Blz. 391 926.00 Digitale organisatie
      6. Blz. 392 Rechtmatigheidsverantwoording
        1. Blz. 393 Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders
        2. Blz. 394 Bevinding
    5. Blz. 395 Bijlagen
      1. Blz. 396 Staat van reserves en voorzieningen
        1. Blz. 397 Staat van reserves
        2. Blz. 398 Staat van voorzieningen
      2. Blz. 399 Verloop reserves
        1. Blz. 400 Verloop reserves
      3. Blz. 401 Overzicht van baten en lasten per taakveld
        1. Blz. 402 Overzicht van baten en lasten per taakveld
      4. Blz. 403 Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld
        1. Blz. 404 Overzicht van baten en lasten per programma per taakveld
      5. Blz. 405 Grote projecten
        1. Blz. 406 Algemeen
        2. Blz. 407 Projecten programma's
        3. Blz. 408 Toelichting op overschrijving
      6. Blz. 409 SISA bijlage
        1. Blz. 410 SISA bijlage
      7. Blz. 411 Subsidieregister 2025
        1. Blz. 412 Subsidieregister
      8. Blz. 413 Begrippenlijst
        1. Blz. 414 Begrippenlijst
      9. Blz. 415 Wettelijk verplichte beleidsindicatoren
        1. Blz. 416 Wettelijk verplichte beleidsindicatoren
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap